Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Теория организации практическое задание |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
740.54 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Теория организации практическое задание дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Задание № 1 Составьте перечень внешних опасностей и возможностей, с которыми сталкивается организация. Для наглядности и облегчения работы все факторы можно разместить в два столбца: один - факторы возможностей, другой - факторы угроз, факторы в столбцах расположите по степени убывания значимости. Далее необходимо оценить, обладает ли организация внутренними силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями, и какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Метод, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних проблем, называется управленческим обследованием. Задание № 2 Открытое Акционерное Общество «Владивосток» (ОАО ВЛ) является крупным производственно-хозяйственным комплексом. Производственное объединение статистически отно¬сится к отрасли машиностроения и металлообработки и обслуживает ВПК, авиа¬ционную, автомобилестроительную, пищевую промышленность и частный сектор. Объединение имеет два филиала: Западный и Восточный машино-строительные заводы. Предметом деятельности ОАО ВЛ является: производство и ремонт авиационных двигателей; производство и ремонт нефтеперекаачивающих установок; производство продукции производственно-технического назначения и товаров на¬родного потребления и т.д. На структуру управления ОАО ВЛ оказывает влияние наличие двух фи-лиалов, а также тот фактор, то оно является акционерным обществом. Это не по-служило причиной формирования дивизиональной структуры управления в силу малой самостоятельности филиалов (отсутствие у филиалов своего баланса). Финансово-экономическое направление руководства деятельности ОАО ВЛ возглавляет Заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам. В его ведении находятся: планово-экономический от¬дел, отдел организации труда и заработной платы, главная бухгалтерия, финансо¬вый отдел. Внешнеэкономическую деятельность на ОАО ВЛ курирует Помощник генерального директора по внешнеэкономическим связям. Ему подчиняется отдел внешних связей, который занимается юридическим оформлением, организационной проработкой и заключением внешнеторговых контрактов. Таможенным оформлением грузов занимается специальная служба транс-портного цеха. Информационным обеспечением управления Производственного объедине-ния занимается отдел автоматизированной системы управления предприятием (ОАСУП). Задание: 1. Определить тип и разновидность организационной структуры управления ОАО ВЛ. 2. Дать характеристику (достоинств и недостатков) данной организацион¬ной структуры; составить схему. Задание № 3 В рабочем поселке трудилась инженер-инспектор архитектурно-строительного контроля Юдина В.В. В район назначают нового архитектора. С первых же дней совместной деятельности они не поладили. Между ними возник конфликт, который растянулся на два года. В результате Юдина В.В. была освобождена от занимаемой должности, хотя она работник добросовестный и знающий. Из объяснений Юдиной В.В.: «Началось с мелочей: архитектор обосновался в отдельном кабинете, отобрал у меня ключи от сейфа, запретил пользоваться печатью, машиной для осмотра объектов, лишил всякой самостоятельности - возможности присутствовать на заседаниях, на приеме объектов... Он меня во всем контролировал и исправлял, даже в мелочах. Когда я готовлю документ за его подписью и указываю: «районный архитектор», он жирно исправляет: «архитектор района». В течение одной недели издаются три приказа: «Объявить строгий выговор с последним предупреждением». Архитектор в адрес Юдиной В.В.: «Тебе палец в рот не клади. Что ты больше моего знаешь? Делай, что я говорю, и все тут!» Задание: 1. Составить психологические характеристики на конфликтующих. 2. Определить причины конфликта. 3. Высказать мнение о возможных путях преодоления конфликта Задание № 4 Фирма «Маг» производит разнообразные спортивные товары:  спортивную обувь;  спортивные костюмы и куртки,  спортивный инвентарь;  оборудование для теннисных кортов и баскетб |
Количество продаж товара - 3
|
Тип товара: Товар: файл (00813131411183.exe,
120561 байт)
|
Загружен - 13.08.2010 13:14:11
|
Продавец - apexnt1
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|