Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Миссия и цели коммерческой организации. Их значение для
Миссия и цели коммерческой организации. Их значение для

Есть в наличии.
  Цена:
300.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Миссия и цели коммерческой организации. Их значение для дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Миссия и цели коммерческой организации. Их значение для стратегии (на примере конкретной организации).

Введение………………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы исследования миссии и целей организации……………….4
1.1. Миссия организации: сущность и ее роль в стратегическом управлении………………4
1.2. Процесс выработки миссии организации………………………………………………….8
1.3. Общая характеристика целей организации……………………………………………....11
Глава 2. Разработка миссии и целей организации на примере ООО СК «Цюрих Ритейл (Наста)»………………………………………………………………………………………….15
2.1. Организационно-экономическая характеристика, цели и миссия ООО СК «Цюрих Ритейл (Наста)»………………………………………………………………………………....15
2.2. Анализ конкурентоспособности организации и ее услуг……………………………….16
2.3. Анализ целей организации, построение «дерева целей»……………………………..…18
Заключение……………………………………………………………………………………...25
Список используемых источников…………………………………………………………….26

В настоящее время, когда неопределенность внешней среды достаточно велика, в условиях глобального финансового и экономического кризиса многим Российским организациям и иностранным компаниям, работающим на Российском рынке, новым и уже длительное время функционирующим на рынке товаров и услуг, очень трудно создавать и укреплять свое положение на рынке. Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качеству управления, характеру решаемых при этом задач, а также методам их решения. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой новой концепцией для российской экономики является стратегическое управление организацией.
Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой отдельной фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и ещё многих факторов.
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели. Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Целевое начало в поведении организации и в управлении ею основано на двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства.
В связи с этим можно утверждать, что рассматриваемая тема является очень актуальной.
Целью работы является анализ миссии и целей ООО СК «Цюрих Ритейл (Наста)».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность и значение миссии и целей организации;
- рассмотреть особенности разработки их на примере компании;
Объектом исследования является ООО СК «Цюрих Ритейл (Наста)».

В данной работе мною были рассмотрены теоретические вопросы связанные с определением миссии и целей управления организацией.
По результатам работы можно сделать следующие выводы:
Во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, что собой представляет организация, к чему она стремится, какие средства она готова использовать в своей деятельности, какова ее философия и т. п. Кроме этого, миссия способствует формированию или закреплению определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней среды.
Во-вторых, миссия способствует формированию единения внутри организации и созданию корпоративного духа.
Мисс
Доп. информация
Объем, стр.26 2008
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (rabota.rar, 2252 байта)
Загружен - 06.04.2010 10:29:21
Продавец - дкр.рф
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0