Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате
Купить Отчет по преддипломной практике Кадровая политика фирмы |
---|
Есть в наличии.
Цена:
999.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Отчет по преддипломной практике Кадровая политика фирмы дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….........3 1. Теоретический аспект проблемы…….......................................................6 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Технострой»………14 2.1.Характеристика объекта исследования……………………..………...14 2.1.1. Краткая история становления………………………………14 2.1.2. Финансово-экономические показатели организации……...15 2.2. Оценка трудового потенциала организации…………………………16 2.2.1. Количественная характеристика трудового потенциала ООО «Технострой»……………………………..16 А) Структура персонала организации………………………..17 Б) Половозрастная структура персонала…………………….18 В) Оценка уровня текучести кадров………………………….20 Г) Уровень дифференциации в оплате труда работников….22 2.2.2. Качественная характеристика трудового потенциала ООО «Технострой»…………………………………………..24 А) Уровень образования персонала…………………………..24 Б) Стаж работы персонала в данной организации…………..25 ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………….27 ВВЕДЕНИЕ В условиях рынка особенно важно управление человеческими ресурсами и их активной деятельностью. Сегодня рост интеллектуального капитала организаций, предприятий и фирм рассматривается как главный фактор эффективности, повышения значения и роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей, создании новых организационных структур и систем управления, формирование инновационной и технологической культуры. К современному предпринимателю, руководителю, менеджеру предъявляются новые требования: высокая адаптация к внешним и внутренним изменениям, стратегическое видение проблем и целей, лидерство, творчество, но-ваторство, постоянное саморазвитие и самосовершенствование личности. В мире широко известна используемая японцами модель «7С» - стратегия, стиль руководства, состав кадров, сумма навыков, совместные ценности, структуры и системы. Совершенствование менеджмента персонала идет широким фронтом в разных направлениях, начиная с эволюционного подхода, ориентированного на стабильность, и кончая революционным, предполагающим качественные изменения всех сторон организации, включая ее организационную структуру. В ближайшее время процветать будут только те организации, которые поняли, как достичь заинтересованности и обязательности своих сотрудников на всех уровнях и как постоянно развивать у них способности самообучаться. Желание учиться быстрее, чем конкуренты, - единственное достойное поддержки конкурентное преимущество. Подчеркнем, что изменения и обучение должны начинаться с высшего руководства и менеджмента. Кадровая политика фирмы является выражением жизненной позиции ее первого лица (включая всевозможные комплексы). И пусть директор утверждает, что у него нет никакой кадровой политики в отношении персонала, - на самом деле она появилась в тот момент, когда он и его компаньон сделали первый товар и продали его на рынке, каким-то образом поделив полномочия и выручку. С одной стороны, это нормально: для любого бизнесмена его дело очень близко к его Я-концепции. Специфика России в том, что в нашей стране эта близость носит экстремальный характер. «Новые управленцы» выдвинулись и сделали свои фирмы именно как сильные своеобразные личности, а не как профессионалы, четко знающие, что и как надо делать (иначе и быть не могло: только суперличности выживали в российском экономическом беспределе). Но неумение отделять свое Я от интересов дела уже тормозит развитие бизнеса. Так что можно сделать вывод, что отношение между руководителем и персоналом на всех стадиях развития фирмы зависит не только от успехов этой фирмы, но и от личности самого руководителя со всеми его плюсами и минусами. Проблемой данной работы является кадровая политика в системе стратегического управления современной организации, в частности, ООО «Технострой». Противоречия состоят в том, |
Доп. информация
|
Первоклассный авторский очень подробный отчет, объем работы 27 страниц,в том числе 9 таблиц, 5 рисунков, 10 источников использованной литературы, работа зачтена на "отлично" |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (00324161423837.doc,
211968 байтов)
|
Загружен - 24.03.2010 16:14:24
|
Продавец - LeonidAS
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|