Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Методы управления на примере стоимости
Методы управления на примере стоимости

Есть в наличии.
  Цена:
0.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Методы управления на примере стоимости дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты понятия добавленная стоимость. Методы управления на основе стоимости. 5
1.1 Понятие добавленной стоимости компании 5
1.2 Сущность понятия управление компанией на основе стоимости 6
1.3 Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости. 8
Глава 2. Финансовые аспекты управления стоимостью компаний 18
Глава3. Разработка методики оценки добавленной стоимости 23
Вывод 27
Список литературы 29
+3расчетные работы
Доп. информация
Введение
Актуальность работы очень велика т.к в последние годы многими эконо-мистами выдвигается тезис о том, что российские предприятия в значительной степени недооценены рынком по сравнению с предприятиями развитых или даже развивающихся стран.
Приводятся сравнительные данные о коэффициентах рыночной капитали-зации, демонстрирующие значительное отставание в капитализации российских предприятий. В качестве причин значительной недооцененности российских предприятий называется, в первую очередь, наличие таких рисков, как непро-зрачность предприятий, низкий уровень развития биржевого рынка ценных бу-маг, низкий объем акций, обращающихся на биржевом рынке, повышенные страновые риски, то есть факторы, в большей степени относящиеся к экономи-ке в целом и представляющие собой элементы систематического риска.
В этой связи теоретическое изучение и практическое использование про-грессивных методик определения экономической добавленной стоимости хо-зяйствующих субъектов становится особенно актуальной проблемой.
Теоретические основы современной концепции EVA опираются на ис-следования Маршалла и Сковелла и изложены в работе ее автора Б. Стюарта «The Quest For Value: a Guide for Senior Managers», а также в труде Д. Янга и С. О’Бирна «EVA and Value-Based Management: a Practical Guide to Implementation». Прикладные аспекты данной концепции, конкретные резуль-таты внедрения EVA в деятельности зарубежных компаний опубликованы в ра-ботах С. Вивера, Г. Биддла и Р. Боуэна.
Применительно к российским условиям концепция EVA рассматривается в работах П. Батюка, Е. Невской, М. Осипова, А. Полуэктова, Д. Просянкина, С. Пустовалова, А. Рассказовой, К. Редченко, О. Щербаковой и других ученых.
Проблемами применения показателя валовой добавленной стоимости в современной экономике России, прежде всего, в макроэкономическом и отрас-левом аспекте, занимаются такие авторы, как Г. Литвинцева, Д. Львов, Л. Не-стеров, Б. Плышевский и другие.
Целью научного исследования является определение методических под-ходов управления добавленной стоимостью хозяйствующих субъектов. В соот-ветствии с заявленной целью выделены следующие задачи:
- исследовать эволюцию понятия «экономическая добавленная стои-мость» и показать ее место в системе экономических категорий;
- проанализировать методологические подходы к определению показате-ля EVA;
- изучить методы оценки EVA на промышленном предприятии;
- раскрыть влияние показателя EVA и экономической эффективности деятельности промышленного предприятия;
- сформулировать глобальные тенденции развития процессов управления EVA;
- обосновать особенности управления «цепочкой» приращения стоимо-сти;
- исследовать применение показателя валовой добавленной стоимости в российской экономике и, прежде всего, при оценке конкурентоспособности хо-зяйствующих субъектов;
- определить макроэкономические закономерности производства добав-ленной стоимости.
Объектом исследования является процесс управления добавленной стои-мостью хозяйствующих субъектов в современных условиях.
Предметом исследования являются методические подходы применения показателя экономической добавленной стоимости для повышения конкуренто-способности хозяйствующих субъектов.

Вывод
На показатель EVA оказывают влияние такие группы факторов как эф-фективность основной деятельности предприятия, эффективность инвестици-онной деятельности и эффективность финансовой деятельности. Вспомним три виды денежных потоков.
При определении ключевых факторов стоимости компании надо руково-дствоваться стратегией и фазой жизненного цикла компании, наличием потен-циала улучшения показателей деятельности. Преимущества показателя EVA в том, что он может точно измерить реальную прибыльность компании.
Но есть и существенные недостатки. Необходимо точно оценить, за счет чего растет EVA, если этот показатель растет за счет роста рисков, то сего-дняшний рост EVA может обернуться в будущем потерей капитала. Важно, как первоначально оценили авансированный капитал (WACC). Кроме
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (91118004000440.doc, 410112 байтов)
Загружен - 18.11.2009 00:40:00
Продавец - refoman
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0