Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить 3 задачи по предмету Управление персоналом. 2015 год.
3 задачи по предмету Управление персоналом. 2015 год.

Есть в наличии.
  Цена:
365.93 руб.

В нашем магазине вы сможете купить 3 задачи по предмету Управление персоналом. 2015 год. дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задача 1
Руководитель решил мотивировать сотрудника своего подразделения. Он предложил ему более интересную и творческую работу. Руководитель предполагал, что выполнение данной работы поможет реализовать сотруднику свои профессиональные возможности. Но из-за этой работы у руководителя с подчиненным возникла конфликтная ситуация.
Сотрудник, который раньше себя зарекомендовал как ответственный и добросовестный, на этот раз проявил сопротивление и выразил свое негативное отношение к работе над новым проектным направлением. Он привел следующие аргументы в свою пользу: «Я и так хорошо справляюсь со своими задачами, которые соответствуют моим умениям и навыкам. Я получаю удовольствие от выполнения только тех заданий, которые находятся в рамках моей компетенции. Тот проект, который Вы мне дали, не соответствует моим возможностям, я не хочу ощущать себя дискомфортно. Я не понимаю, какую реальную прибыль данный проект принесет компании».
Вопросы:
1. Как Вы думаете, какая основная причина отказа сотрудника от данного проекта?
2. Какую ошибку совершил руководитель при выборе способа мотивации сотрудника своего подразделения?
3. Какая теория мотивации здесь присутствует?

Задача 2
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе. Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, работал без перерыва на обед. Часто приносил руководителю различные предложения для улучшения эффективности работы. Со временем сотрудник осознал, что его активность ни к чему не приводит. Руководитель вместо того, чтобы одобрить, постоянно ругал и критиковал. В результате сотрудник начал работать так же, как и все его коллеги, «от звонка до звонка».
Вопросы:
1. Как Вы полагаете, какую ошибку допустил руководитель при взаимодействии с данным сотрудником?
2. Как бы Вы поступили на месте руководителя? Каким образом способствовали бы повышению мотивации своего сотрудника?
3. Какая теория мотивация здесь присутствует?

Задача 3
Какая система оплаты труда, на Ваш взгляд, наиболее приемлема для торгового подразделения компании? Обоснуйте Ваш ответ.
Доп. информация
Коментарии: 3 задачи с полным и развернутым ответом. 2015 год написания. Оригинальная работа.

Если у вас есть вопросы по работе вы можете связаться со мной контактные данные указаны в карточке продавца, есть функция "задать вопрос" в режиме реального времени.
Список всех работ вы можете увидеть кликнув на ссылку в описании товара "STUDENTPRO информация о продавце и его товарах".
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (123.docx, 24058 байтов)
Загружен - 06.12.2015 12:49:51
Продавец - STUDENTPRO
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0