Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Система мотивации для роста продаж

Система мотивации для роста продаж

Есть в наличии.
  Цена:
7.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Система мотивации для роста продаж дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. В этом курсе:
1. Базовые принципы мотивации персонала
Что такое мотивация;
Когда материальная мотивация не работает;
Как разработать мотивацию для каждого сотрудника;
Профиль продавца. Как с ним работать;
Метод кнута и пряника. Соотношение между болью и удовольствием;
Зачем нужна мотивация;
2. Как мотивировать деньгами
Ошибки в системе мотивации;
Fix&Flex. Какими должны быть постоянная и переменная части зарплаты, чтобы у сотрудников появился системных интерес;
Системы материальной мотивации. Их плюсы и минусы;
Fix. Как рассчитать оклад, мотивирующий сотрудников к работе;
Включатель бонусов. Как получить нужный результат, когда сотрудники против нововведений;
Flex. С какой суммы платить проценты сотрудникам;
Как правильно рассчитать планку продаж, к которой будут стремиться продавцы;
О Большой Наглой Амбициозной Цели (БНАЦ) и о минимальном пороге достижения;
3. Мотивация нематериальными ценностями
Классификация инструментов нематериальной мотивации;
Как создать систему, которая будет мотивировать ваших сотрудников к работе даже в ваше отсутствие;
Какие методы и фишки можно использовать для мотивации;
4. Мотивационная доска
Почему мотивационная доска – еще один инструмент нематериальной мотивации;
Какую доску купить и где ее повесить;
Как работать с мотивационной доской;
Когда ленивые сотрудники будут отторгаться коллективом. Запускаем эффект командного самостимулирования;
Ошибки, которые нельзя допускать при использовании мотивационной доски;
5. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Зачем вам нужны ключевые показатели эффективности;
Ошибки, которые допускают при написании KPI;
Широта постановки целей;
Основной принцип KPI: 5 обязательных критериев для цели;
Способы оценки деятельности сотрудников;
Какие показатели нужно выделять для оценки эффективности;
Когда следует включать бонусы за показатели;
6. Лидерство
Что нужно для постоянной корректировки действий своих сотрудников;
Как понятно донести до сотрудника, что вам не нравится в его работе. Модель обратной связи «ФПОБ»;
Как вести себя с разными сотрудниками. Модель ситуативного лидерства;
Когда и чем вы можете демотивировать своих сотрудников;
Какие инструменты нужно использовать независимо от вашего стиля лидерства;
7. Дисциплина и контроль
Почему ваши сотрудники недисциплинированны;
Задача и основная цель дисциплины в организации;
Зачем нужен контроль, и каким он бывает;
Нужно ли контролировать всё в организации;
Чем вам помогут камеры наблюдения;
Как предотвратить тот факт, что сотрудники работают хуже и не выполняют требования во время вашего отсутствия;
Как организовать систему отчетности;
Чем полезны планёрки, и как их правильно проводить;
Как правильно провести проверку в организации. Чек-лист как инструмент проверки.
Ошибки при организации дисциплины и контроля;
8. Внедрение системы мотивации
Как внедрить новую систему мотивации и не потерять лояльность ваших сотрудников. Пошаговое внедрение.
Шаги внедрения новой системы мотивации;
Ошибки при внедрении, как их избежать;
Как преподнести нововведения таким образом, чтобы сотрудник сам стал заинтересован в них;
Почему важно озвучивать результаты внедрения;
Количество продаж товара - 0
Тип товара: текстовая информация ( 31 символ)
Загружен - 25.11.2015 19:17:23
Продавец - vip_seller
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0