Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Решенная контрольная менеджмент 7 заданий
Решенная контрольная менеджмент 7 заданий

Есть в наличии.
  Цена:
200.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Решенная контрольная менеджмент 7 заданий дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. 1. Изучите предложенный перечень управленческих навыков и характеристик, которыми должен обладать менеджер, выберите 5 самых важных для руководителей высшего и низшего уровней управления и обоснуйте Ваше решение.
2. Приведите пример миссий двух коммерческих организации, одна из которых должна быть российской. Указать, что с Вашей точки зрения является положительными и отрицательными моментами приведенных формулировок. Объяснить, что является наиболее важным для организации, исходя из ее миссии.
Приведите пример миссии организации, участника ВЭД, деятельность которой связана с международными грузоперевозками, таможенным оформлением грузов и т.д.
Проанализируйте авторитарный демократический и либеральный стили руководства и заполните следующую таблицу.
3. В подразделение организации приходит новый работник. Рассмотрите, как будет происходить процесс его адаптации к корпоративной культуре, если новый работник:
- вернулся на работу в организацию (в новое подразделение) после отпуска за свой счет продолжительностью 1 год;
- пришел из другой организации аналогичной отрасли, расположенной в этом же городе;
- пришел из другой организации аналогичной отрасли, расположенной в другом регионе;
- пришел в организацию из предприятия другой отрасли.
В российской практике бизнеса все чаще используются различные нововведения в мотивации труда, чтобы сделать его более плодотворным, эффективным. Среди таких инноваций – установление для конкретного работника нестандартного, льготного рабочего режима.
6. Инженера-программиста (Иванов) вызвал к себе начальник отдела информационных технологий (Петров) и сказал, сто предстоит сложная работа, которая будет выполняться в течение двух недель сверхурочно, за отдельное вознаграждение. Инженер ответил согласием. Задание принес коммерческий директор (Волков) организации. Ему было необходимо разработать программу для учета колебаний спроса на готовую продукцию. Когда рабочий день приблизился к концу, инженер-программист достал задание и стал готовиться к работе. В это время к нему подошел начальник сектора разработки программного обеспечения (Максимов) (непосредственный начальник инженера программиста, но при этом находится на один уровень ниже начальника отдела информационных технологий) и поинтересовался, что за работа. Услышав объяснение, он официально потребовал: «Запрещаю выполнять данную работу. Свое задание начальник отдела должен дать через меня». Иванов прекратил работу над программой, так толком и не начав ее.
7. Каждый раз, когда Михайлов ведет серьезный разговор с одним из своих подчиненных, критикует его за работу и спрашивает, почему такое происходит, подчиненный отделывается молчанием.
Как изменить данную ситуацию?
Список использованных источников
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (50623093729357.doc, 124928 байтов)
Загружен - 23.06.2015 09:37:29
Продавец - donic
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0