Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Разработка управленческих решений тест |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
80.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Разработка управленческих решений тест дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Задание 1. Вопрос 1. Что означает слово «менеджмент»? 1) править; 2) управлять; 3) решать; 4) менять; 5) планировать. Вопрос 2. Какие функции предполагает выполнение процесса менедж-мента? 1) планирование; 2) организация; 3) координация; 4) мотивация; 5) все вышеназванные. Вопрос 3. Что Ф. У. Тейлор имел в виду под умением ставить и реали-зовывать цели? 1) искусство увеличивать прибыль предприятия; 2) наука об управлении трудовыми ресурсами; 3) искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом, принять соответствующее управленче-ское решение; 4) налаживание хороших отношений с поставщиками и покупателями в це-лях получения максимальных выгод; 5) стремление правильно и корректно спланировать свои действия, что-бы в будущем избежать неблагоприятных последствий. Вопрос 4. Какова главная задача людей, занятых в аппарате управле-ния? 1) эффективное использование и координация всех ресурсов органи-зации для достижения ее целей; 2) управление трудовыми ресурсами; 3) ускоренная координация людей для достижения поставленной цели; 4) снижение брака на предприятии за счет усиления надзора за работни-ками; 5) улучшение качества и количества выпускаемой продукции. Вопрос 5. Кто являются субъектами принятия решения в деятельности организаций? 1) служащие; 2) поставщики; 3) конкуренты; 4) покупатели; 5) менеджеры. Задание 2. Вопрос 1. Каким должен быть менеджер, чтобы приспособиться к не-прекращающимся переменам? 1) слишком самоуверенным; 2) предусмотрительным; 3) достаточно гибким; 4) находчивым; 5) целеустремленным. Вопрос 2. Что не относится к квалификационным требованиям к лич-ности менеджера в Великобритании? 1) ораторские способности; 2) способность к самооценке собственной деятельности; 3) способность разбираться в современной информационной технологии и коммуникации; 4) владение искусством регулирования движением товара на рынке; 5) умение оценивать не только знания, но и проявлять навыки на прак-тике. Вопрос 3. В чем заключается понимание специфики управленческого труда? 1) способность менеджера к саморазвитию; 2) способность заставить других творчески мыслить и использовать но-вые подходы в работе; 3) способность менеджера добивается результатов не личным тру-дом, а через труд других лиц; 4) способность менеджера "заряжать" энергией членов коллектива; 5) способность быстро и правильно принимать решения. Вопрос 4. Каковы признаки трудового коллектива? 1) общность интересов всех его членов; 2) определенная организационная структура коллектива; 3) совместная деятельность по достижению этой цели; 4) наличие отношений руководства и подчинения; 5) все вышеназванные. Задание 1. Вопрос 1. Что означает слово «менеджмент»? 1) править; 2) управлять; 3) решать; 4) менять; 5) планировать. Вопрос 2. Какие функции предполагает выполнение процесса менеджмента? 1) планирование; 2) организация; 3) координация; 4) мотивация; 5) все вышеназванные. Вопрос 3. Что Ф. У. Тейлор имел в виду под умением ставить и реализовывать цели? 1) искусство увеличивать прибыль предприятия; 2) наука об управлении трудовыми ресурсами; 3) искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом, принять соответствующее управленческое решение; 4) налаживание хороших отношений с поставщиками и покупателями в целях получения максимальных выгод; 5) стремление правильно и корректно спланировать свои действия, чтобы в будущем избежать неблагоприятных последствий. Вопрос 4. Какова главная задача людей, занятых в аппарате управления? 1) эффективное использование и координация всех ресурсов организации для достижения ее целей; 2) управление трудовыми ресурсами; 3) ускоренная координация людей для достижения поставленной цели; 4) снижение брака на предприятии за счет усиления надзора за работниками; 5) улучшение качества |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (test_razrabotka_upravlencheskih_reshenii.doc,
207872 байта)
|
Загружен - 26.03.2015 20:13:44
|
Продавец - alevtina_sar
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|