Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Разработка управленческих решений тест с ответами.130в.
Разработка управленческих решений тест с ответами.130в.

Есть в наличии.
  Цена:
28.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Разработка управленческих решений тест с ответами.130в. дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Разработка управленческих решений,тест с ответами, 130 вопросов.

Задание 1.
Вопрос 1. Что означает слово “менеджмент”?
1. править;
2. управлять;
3. решать;
4. менять;
5. планировать.
Вопрос 2. Какие функции предполагает выполнение процесс менеджмента?
1. планирование;
2. организация;
3. координация;
4. мотивация;
5. все вышеназванные.
Вопрос 3. Что Ф. У. Тейлор имел в виду под умением ставить и реализовывать цели?
1. искусство увеличивать прибыль предприятия;
2. наука об управлении трудовыми ресурсами;
3. искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом, принять соответствующее управленческое решение;
4. налаживание хороших отношений с поставщиками и покупателями в целях получения максимальных выгод;
5. стремление правильно и корректно спланировать свои действия, чтобы в будущем избежать неблагоприятных последствий.
Вопрос 4. Какова главная задача людей, занятых в аппарате управления?
1. эффективное использование и координация всех ресурсов организации для достижения ее целей;
2. управление трудовыми ресурсами;
3. ускоренная координация людей для достижения поставленной цели;
4. снижение брака на предприятии за счет усиления надзора за работниками;
5. улучшение качества и количества выпускаемой продукции.
Вопрос 5. Кто являются субъектами принятия решения в деятельности организаций?
1. служащие;
2. поставщики;
3. конкуренты;
4. покупатели;
5. менеджеры.
Задание 2.
Вопрос 1. Каким должен быть менеджер, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам?
1. слишком самоуверенным;
2. предусмотрительным;
3. достаточно гибким;
4. находчивым;
5. целеустремленным.
Вопрос 2. Что не относится к квалификационным требованиям к личности менеджера в Великобритании?
1. ораторские способности;
2. способность к самооценке собственной деятельности;
3. способность разбираться в современной информационной технологии и коммуникации;
4. владение искусством регулирования движением товара на рынке;
5. умение оценивать не только знания, но и проявлять навыки на практике.
Вопрос 3. В чем заключается понимание специфики управленческого труда?
1. способность менеджера к саморазвитию;
2. способность заставить других творчески мыслить и использовать новые подходы в работе;
3. способность менеджера добивается результатов не личным трудом, а через труд других лиц;
4. способность менеджера "заряжать" энергией членов коллектива;
5. способность быстро и правильно принимать решения.
Вопрос 4. Каковы признаки трудового коллектива?
1. общность интересов всех его членов;
2. определенная организационная структура коллектива;
3. совместная деятельность по достижению этой цели;
4. наличие отношений руководства и подчинения;
5. все вышеназванные.
Вопрос 5. Какие качества в основном присущи российским менеджерам?
1. способность управлять собой, постоянный личный рост, способность формировать и развивать трудовой коллектив;
2. разумные личные цели, отказ от инноваций, знание современных управленческих подходов;
3. четкие личные цели, способность влиять на окружающих, способность обучать подчиненных;
4. содержание пунктов 1, 2;
5. содержание пунктов 1, 3;
Задание 3.
Вопрос 1. Являются ли власть и манипулирование ею задачами управления?
1. да;
2. нет;
3. только власть;
4. только манипулирование властью;
5. только если это авторитарная власть.
Вопрос 2. Какие вы знает формы власти?
1. утилитарная, объединенная;
2. авторитарно-нормативная;
3. авторитарно-приказная;
4. содержание пунктов 1,2;
5. содержание пунктов 1,3.
Вопрос 3. Что входит в
Доп. информация
Вопрос 4. Что такое просьба?
1. эффективная передача своей точки зрения;
2. официальное распоряжение руководителя;
3. склонение на свою сторону, расположение в свою пользу подчиненного любыми средствами;
4. запугивание, обещание причинить подчиненному зло;
5. способ влияния на подчиненного, основанный на добровольных, не принудительных мотивах.
Вопрос 5. Какие существуют источники авторитета руководителя, связанного с выполнением его основных функций согласно занимаемой должности?
1. управленческий, определяемый опытом;
2. фактический, основанный на реальном доверии;
3. формальный, определяемый должностным статусом;
4. официальный, определяемый должностью;
5. организационный, искусственный.
Задание 4.
Вопрос 1. В каких случаях принимаются управленческие решения?
Вопрос 2. Что такое управленческое решение?
Вопрос 3. Что подразумевается под внедрением управленческого решения?
Вопрос 4. Какие вопросы необходимо решить при организации деятельности фирмы?
Вопрос 5. Какие бывают управленческие решения?
и т.д.
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.
Количество продаж товара - 2
Тип товара: Товар: файл (40605215946410.rar, 44210 байтов)
Загружен - 05.06.2014 21:59:46
Продавец - ИМЭИ35
Количество положительных отзывов: 1
Количество отрицательных отзывов: 0