Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить итоговый экзамен РФЭИ Организационное поведение 50 вопр |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
200.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить итоговый экзамен РФЭИ Организационное поведение 50 вопр дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
1. На должность администратора был переведен один из сотрудников - прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот сотрудник имеет следующий типаж: а) Герой-одиночка; б) Бюрократ; в) Поджигатель; г) Горячий сторонник. 2. Консультант посоветовал компании стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения. Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится не своем развитии на стадии; а) Ухаживания; б) Рождения; в) «Давай-давай»; г) Юности. 3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в существующем порядке вещей. Какой тип у руководителя таких сотрудников? а) Герой-одиночка. б) Бюрократ. в) Поджигатель. г) Горячий сторонник. 4.Между двумя отделами возникают конфликты. Происходят они, потому что один отдел стремится ужесточить контроль, чтобы максимально повысить эффективность, а другой существует ради того, чтобы создавать отклонения и вносить изменения. Руководители этих двух отделов имеют следующие типы: а) Производитель и Администратор; б) Администратор и Предприниматели в) Предприниматель и Интегратор; г) Интегратор и Производитель. 5.Компании нужен сотрудник, который следил бы за тем, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной последовательности. Этой компании нужен человек со следующей РАЕ]-ролью: а) Производство результатов; б) Администрирование; в) Предпринимательство; г) Интеграция. |
Доп. информация
|
6. Основное занятие сотрудников - держать своего руководителя в курсе событий набжать его последними сплетнями.Руководитель таких сотрудников имеет тип: а) Герой-одиночка; б) Бюрократ; в) Поджигатель; г) Горячий сторонник. 7. Когда к сотруднику - типичному Герою-одиночке обращаются с вопросом: «У меня возникла проблема, что мне с ней делать?», он обычно отвечает следующее: а) «Может, попробуем разобраться с ней вместе»; б) «Что за проблема»; в) «Оставьте материал у меняна столе»; г) «Поговорим потом, я очень занят». 8. Когда консультант пришел в компанию и увидел следующую картину: отношения между людьми абсолютно неформальные, все называют друг друга по имени, едва обращают внимание на должности. Консультант сделал вывод, что эта организация находится в своем развитии на стадии: а) Ухаживания; 6) Рождения; в) Детства; г) Зрелости. 9. Если у этого сотрудника спросить: «Как идутдела? Есть проблемы?», то он, как любимый подчиненный руководителя, ответит: «Нет, нет! Все прекрасно!». Какой тип у такого сотрудника? а) Горячий сторонник. б) Бюрократ. в) Мертвый пень, г) Герой-одиночка. 10. Один из сотрудников является типичнымГероем-одиночкой. Поэтому, когда ему говорят«да» или «нет», он понимает это следующимобразом: а) «да» - это «да», «нет» - это «нет»; 6) «да» - это «возможно» и «почему бы и нет», а «нет» - это «нет»; в) «да» - это «да», «нет» - это «возможно»; г) и «да», и «нет» означает «возможно». 11. Между двумя сотрудниками одного отдела постоянно возникают конфликты. Причина в том, что один из них все время стремится соединить или сохранить единым то, что другой старается разобрать на части. Какие два типажа участвуют в этом конфликте? а) Администратор и Производитель. б) Предприниматель и Администратор, в) Интегратор и Предприниматель. г) Производитель и Интегратор. 12. На очередном собрании, где, вместо обсуждения путей ухода от банкротства, директор говорит о том, что надо вовремя заполнить нужные бланки в двух экземплярах. Какой тип имеет директор? а) Герой-одиночка. б) Бюрократ. в) Поджигатель. г) Горячий сторонник. 13. В компании творческие способности направлены не на улучшение продукта или выработку новой маркетинговой стратегии, а на обеспечение личного выживания путем устранения коллег. Такие перевороты происходят обычно в компании, которая находится в своем развитии на стадии с названием: а) Сумеречный возраст; б) Аристократия-банкрот; в) Ранняя Бюрократия; г) Старость. 14. Руководитель не хочет делегировать полномочия и на вопрос «почему?» отвечает: «Они не справятся. У них не получится. Они не прошли необходимой подготовки». Какой тип у этого руководителя? а) Герой-одиночка. б) Бюрократ. в) Поджигатель. г) Горячий сторонник. 15. Сотрудник регулярно осуществляет недостаточный и запоздалый контроль издержек и не может должным образом обеспечить процесс подготовки технической документации. Значит, на эту роль необходимо поставить другого сотрудника со следующей PAEI-ролью: а) производство результатов; б) администрирование; в) предпринимательство; г) интеграция. 16. Этот сотрудник никогда не был лидером. Он только спрашивал: «Куда бы вы хотели пойти? Позвольте, я отведу вас туда». Такой сотрудник имеет тип: а) Герой-одиночка; б) Бюрократ; в) Поджигатель; г) Горячий сторонник. 17. Этот руководитель является законченным реалистом, который знает, что есть, а остальное его не трогает. Он говорит: «Что есть, то есть. Хочу и надо здесь ни при чем». Такой руководитель имеет тип: а) Герой-одиночка; б) Бюрократ; в) Поджигатель; г) Горячий сторонник. 18. Исследуя одну компанию, консультант сказал, что организация выживет только благодаря самоотверженности ее основателя. Такой диагноз можно поставить, когда организация находится в своем развитии на стадии: а) Ухаживания; б) Рождения; Б) Детства; г) Зрелости. |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (40329162332670.zip,
20638 байтов)
|
Загружен - 29.03.2014 16:23:33
|
Продавец - al_ac
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|