Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить 5 заданий (решение)
5 заданий (решение)

Есть в наличии.
  Цена:
150.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить 5 заданий (решение) дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задание 1.
Выбрать одного поставщика балльно – экспертным методом.
Задание 2.
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на год. Одна возможная стратегия имеет цель – поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая – поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.

Таблица 1 – Дневной спрос
Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дн. в мес.
Январь 200 21
Февраль 230 19
Март 250 21
Апрель 300 23
Май 400 24
Июнь 500 23
Июль 600 24
Август 800 23
Сентябрь 850 22
Октябрь 650 24
Ноябрь 400 23
Декабрь 220 23
ИТОГО 5400 270

Таблица 2 – Затраты
№ Составляющие затрат Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $ 4 ед. /мес.
2 Затраты по субконтракту (предельные затраты на единицу сверх собственных производственных затрат на единицу) $7 на ед.
3 Средняя заработная плата $1,5 в час
4 Трудоемкость единицы 1,6 ч./ед.
5 Затраты на увеличение темпа производства (обучение и прием новых рабочих) $2 на ед.
6 Затраты на снижение темпа производства (увольнение) $1 на ед.
Задание 3.
а) Рассчитать величину суммарного материального потока.
б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
с) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.
Сделать вывод о целесообразности сокращения определенного вида материалопотока (по процентному соотношению).
Доп. информация
Задание 4.
Рассчитать необходимую площадь склада. Товар, хранимый на складе «Консервы рыбные».

Показатель Обозначение Ед.
измерения Значение показателя
Прогноз годового товарооборота Q у.д.е./год 5000000
Прогноз товарных запасов З Дней работа 30
Коэффициент неравномерности загрузки склада Кн - 1,2
Коэффициент использования грузового объема склада Ки.г.о. -
Примерная стоимость 1 м куб. хранимого на складе товара Cv Е.д.е./м.куб. 250
Примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара Cp Е.д.е./т 500
Высота укладки грузов на хранение (стеллаж) H М 5,5
Доля товаров, проходящих через участок приемки склада A2 % 60
Доля товаров, подлежащих комплектации на складе A3 % 50
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию A4 % 70
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м. на участках приемки и комплектования Q т/м.кв. 0,5
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м. экспедиций Qэ т/м.кв. 0,5
Время нахождения товара на участке приемки tпр Дней 0,5
Время нахождения товара на участке комплектования tкм Дней 1
Время нахождения товара в приемочной экспедиции tпэ Дней 2
Время нахождения товара в отправочной экспедиции tоэ Дней 1


Задание 5.
Рассчитать необходимое количество транспортных средств для перевозки.
Исходные данные (при расчете время погрузки-разгрузки учитывается один раз).
Qзад 105
Tм 8
lег 24
lx 0
Vt 32
tп-р 30
q 3,5
Кгр 0,5



Контрольная работа №1
по дисциплине «Логистика»
выполнена по методике Л.А.Тухвалина « Логистика»
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (40324182737337.doc, 412672 байта)
Загружен - 24.03.2014 18:27:37
Продавец - tmc.do
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0