Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Основы менеджмента тест с ответами, часть 3, 60 вопр. |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
40.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Основы менеджмента тест с ответами, часть 3, 60 вопр. дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Основы менеджмента тест часть 3, 60 вопросов. Задание № 1 Вопрос 1.Что представляет собой управление эккаунтингом? 1. Управление людьми; 2. Установление взаимодействий; 3. Координация деятельности; 4. Управление процессом обработки и анализа финансовой информации; 5. Формирование целей организации. Вопрос 2. Какие существуют виды обратной связи? 1. Прямая и косвенная; 2. Последовательная и параллельная; 3. Централизованная и децентрализованная; 4. Простая и сложная; 5. Вербальная и невербальная. Вопрос 3. Сколько существует образцов коммуникационных сетей для групп из пяти человек? 1. Три; 2. Пять; 3. Семь; 4. Девять; 5. Десять. Вопрос 4. Какие существуют типы коммуникационных сетей для групп из трех человек? 1. “Кружок”, “цепочка”, “альфа”; 2. “Колесо”, “Цепочка х”; 3. “Альфа”, “Кружок”? Y; 4. Y,“Альфа”, “Кружок”; 5. “Колесо”, “Всеканальная”, “Вертушка”. Вопрос 5. Сколько существует видов коммуникационных стилей ? 1. Три; 2. Пять; 3. Четыре; 4. Шесть; 5. Семь. Задание № 2 Вопрос 1. Как называются люди, характеризующиеся коммуникационным стилем “замыканием в себе”? 1. Холерики; 2. Интраверты; 3. Меланхолики; 4. Флегматики; 5. Пессимисты. Вопрос 2. Что относится к основным типам невербальной коммуникации? 1. Движение тела, речь; 2. Распорядительные полномочия; 3. Стратегические решения; 4. Контрольные полномочия; 5. Блокирующие полномочия. Вопрос 3. Что такое коммуникационная сеть? 1. Структура; 2. Функция; 3. Соединение индивидов с помощью информационных потоков; 4. Передача сигналов; 5. Кодирование и раскодирование сигналов. Вопрос 4. Сколько можно выделить моделей принятия решения? 1. Две; 2. Три; 3. Пять; 4. Семь; 5. Четыре. Вопрос 5. Что лежит в основе политической модели принятия решения? 1. Удовлетворенность индивида; 2. Организационная максимизация; 3. Удовлетворенность организации; 4. Индивидуальная максимизация; 5. Максимизация прибыли. Задание № 3 Вопрос 1. Сколько стадий включает в себя процесс принятия решения? 1. Две; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Вопрос 2.Сколько этапов включает вторая стадия (выработка решения) процесса принятия решения? 1. Два; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Вопрос 3. Какова существует природа проблем? 1. Простые, сложные; 2. Стратегические, тактические; 3. Большие, малые; 4. Структурированные, неструктурированные; 5. Детерминированные, стохастические. Вопрос 4. Когда полезен метод дерева решений? 1. В случае неопределенности; 2. При решении глобальной проблемы; 3. В условиях дефицита времени; 4. В условиях дефицита ресурсов; 5. При выработке совместных решений. Вопрос 5. Сколько этапов включает третья стадия (выполнение решения) процесса принятия решения? 1. Два; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Задание № 4 Вопрос 1. Сколько индивидов может быть включено в коммутационную сеть? Вопрос 2. Из каких видов связей состоит коммутационная сеть? Вопрос 4. Чем характеризуется коммуникационный стиль “защита себя”? Вопрос 5. Каковы существуют уровни решений в организации? Задание № 5 Вопрос 1. В виде какого количества сфер можно представить внешнее окружение? |
Доп. информация
|
Вопрос 2. Сколько существует типов управления организацией в зависимости от ее степени адаптивности? 1. Три; 2. Четыре; 3. Пять. 4. Шесть. 5. Два. Вопрос 3. Какие из перечисленных характеристик приемлемы для органического типа управления организацией? 1. Консервативность; 2. Сопротивление изменениям; 3. Командный тип коммуникаций; 4. Гибкая структура; 5. Стандартизированные задачи. Вопрос 4. Какие факторы относятся к факторам прямого воздействия? 1. Политика; 2. Поставщики; 3. Экономика; 4. Ресурсы; 5. Культура. Вопрос 5. Какие факторы относятся к факторам косвенного воздействия? 1. Собственники; 2. Конкуренты; 3. Поставщики; 4. Международное окружение; 5. Потребители. Задание № 6 Вопрос 1. Сколько факторов анализируется при применении метода СВОТ? 1. Три; 2. Четыре; 3. Пять; 4. Шесть; 5. Семь. Вопрос 2. Сколько этапов включает методика, предложенная С. Болотовым? 1. Два; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Вопрос 3. По какому количеству показателей анализируется исходная информация в методе С. Болотова? 1. Трем; 2. Четырем; 3. Пяти; 4. Шести; 5. Двенадцати. Вопрос 4. Зачем проводится оценка конкурентов? 1. Для установления цели организации; 2. Для увеличения прибыли; 3. Для сохранения организации; 4. Для уменьшения издержек; 5. Для определения структуры организации. Вопрос 5. Что относится к категории “поставщики”? 1. Поставщики сырья; 2. Поставщики ресурсов; 3. Поставщики материалов, энергии, капитала, трудовых ресурсов; 4. Поставщики энергии; 5. Поставщики комплектующих. Задание № 7 Вопрос 1. В чем заключается ценность бизнес-плана? 1. В определении жизнеспособности проекта; 2. В определении ориентиров развития предприятия; 3. Дает возможность получить финансовую поддержку; 4. Содержание пунктов 1 и 3; 5. Содержание пунктов 1, 2, 3. Вопрос 2. Что называется оценкой общего положения при составлении бизнес-плана? 1. Оценка возможности и проблем; 2. Определение жизнеспособности проекта; 3. Определение финансовых затрат; 4. Оценка подразделения в условиях рынка; 5. Оценка ресурсов. Вопрос 3. Сколько частей включает в себя процесс постановки целей и задач? 1. Пять; 2. Шесть; 3. Две; 4. Три; 5. Четыре. Вопрос 4. Сколько научных подходов к менеджменту существует сегодня? Вопрос 5. Сколько дополнительных принципов планирования существует? Задание № 8 Вопрос 1. Определите состав вводной части бизнес-плана. Вопрос 2. Определите состав существа предлагаемого проекта. Вопрос 3. Определите состав производственного плана. Вопрос 4. Определите состав раздела по степени риска. Вопрос 5. Определите состав финансового плана. Задание № 9 Вопрос 1. Сколько групп финансовых показателей, позволяющих оценить жизнеспособность проекта, существует? ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ. Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется. Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте. |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (40323233847387.rar,
32923 байта)
|
Загружен - 23.03.2014 23:38:47
|
Продавец - ИМЭИ35
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|