Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Управленческие решения тест |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
90.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Управленческие решения тест дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Задание 1 1.Управление является: 1.Процессом решения проблем организации; 2.Процессом планирования; 3.Процессом мотивации; 4.Процессом реализации решений. 2.Формулирование решений есть: 1.Функция управления; 2.Специфика содержания процесса управления 3.Идентификация проблемы 4.Степень реализации 3.Оценка ситуации это: 1.Степень реализации решения; 2.Идентификация проблемы; 3.специфика содержания процесса управления; 4.Функция управления. 4.Контроль это: 1.Выявление проблемы; 2.Реализация решений; 3.Идентификация проблемы; 4.Функция управления. 5.В теории управления решения рассматривается как: 1.Связывающий процесс; 2.Альтернатива; 3.Управляющее воздействие; 4.Усиление мотивации работников. Задание 2 1.Решение как выбор альтернативы определения: 1.Ч.В. Вершигора; 2.Л.Г. Гительман; 3.В.Б. Уткин; 4.Л.А. Трофимова. 2.Авторы энциклопедического словаря «Управление организацией» считают, что управление это- 1.Результат мыслительной деятельности человека; 2.Выбор альтернативы; 3.Завершающий этап управления; 4.Средство. 3.Управленческое решение есть: 1.Функция управления; 2.Процесс управления; 3.Итог разрешения проблемы на приемлемом уровне; 4.Программа действий. 4.Решения выполняют в системе менеджмента: 1.Пять функций; 2.Четыре функции; 3.Три функции; 4.Две функции. 5.Направляющая функция решений проявляется в том, что: 1.Реализуются решения в утверждённые сроки; 2.Они принимаются исходя из главной и основных целей организации; 3.Они всегда находятся между фазами осмысления и реализации управления; Задание 3 1.Координирующая роль решений – 1.В устранении потенциальной проблемы; 2.В процессе принятия решений; 3.В определение баланса между целями ресурсами и мероприятиями; 4.В реализации управленческого решения. 2.Связывающая функция решений: 1.Реализуются решения в соответствии с целью организации; 2.Побуждает персонал к достижению целей; 3.Происходит устранение потенциальной проблемы; 4.В процессе их принятия и реализации взаимодействуют все функции менеджмента. 3.План это: 1.Набор решений; 2.Процесс решений; 3.Программа решений; 4.Проект решений. 4.Процесс принятия решений лежит в основе: 1.Программы мероприятий; 2.Комплекса работ; 3.Планирования деятельности организации; 4.Менеджмента. 5.Программа- 1.Комплекс работ; 2.Планирование; 3.Совокупность проектов и мероприятий; 4.Комбинация совместных альтернатив. Задание 4 1.Фильтрующая функция состоит в том, что: 1.Решение проявляется исходя из основных целей организации; 2.Решения применяются как функция менеджмента; 3.Решения направлены на устранение реальной проблемы; 4.Решение всегда находятся между фазами осмысления реализации управления. 2.Мотивирующая функция состоит в том, что: 1.Побуждает персонал организации достижению стоящих перед работниками целей; 2.Решения принимаются исходя из главной цели организации; 3.Решения принимаются как функция менеджмента; 4.Решения направлены на устранение проблемы. 3.Мотивирующая функция реализуется через систему организационных мер : 1.Премии, надбавки; 2.Приказы, постановления; 3.Рост до пенсионного оклада; 4.Делегирование полномочий. 4.Экономические решения направлены на: 1.Осуществление организационного воздействия; 2.Создания новых технологий; 3.Повышение эффективности распределения доходов организации; 4.Развитие персонала организации. 5.Организационные решения представляют собой: 1.Развитие персонала организации; 2.Повышение эффективности деятельности организации; 3.Создание прогрессивных технологий; 4.Способ осуществления организационного воздействия. Задание 5 1.Технические решения связаны с: 1.Создание и внедрение новой техники; 2.Внедрение новых технологий; 3.Совершенствование структуры персонала; 4.Повышение эффективности деятельности организаций. 2.Технологические решения: 1.Являются инструментами развития персонала; 2.Имеют |
Количество продаж товара - 22
|
Тип товара: Товар: файл (31118152755647.rar,
29782 байта)
|
Загружен - 18.11.2013 15:27:56
|
Продавец - alevtina_sar
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 1
|