Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН Менеджмент РФЭИ
ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН Менеджмент РФЭИ

Есть в наличии.
  Цена:
145.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН Менеджмент РФЭИ дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. 1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организа-
ция», «функция», «кооперация», «системный подход к деятель-
ности»?
а) В Китае 3 тысячи лет назад;
б) В Риме 2 тысячи лет назад;
в) В России в 1856 году.
2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам
государственного управления?
а) Аристотель;
б) Конфуций;
в) Платон.
3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять - управлять»?
а) Каутилье;
б) Сан Цзу;
в) Конфуцию.
4. «Артхашастра» — это:
а) наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления;
б) древняя наука о человеческих отношениях;
в) индийское учение о душевной гармонии.
5. Кто является автором «артхашастры»?
а) Сан Цзу;
б) Конфуций;
в) Каутилья.
6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты
знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать.
Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»?
а) Сан Цзу;
б)Уильям Оучи;
в) Конфуций.
7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и по железу, и по дереву?
а) Сан Цзу;
б) Платон;
в) Конфуций.
8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть тот, кто успешен в своих делах?
а) Платон;
б) Сократ;
в) Каутилья.
9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — экономическая теория)?
а) Аристотель;
б)Платон;
в) Сократ.
10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной дисциплины (возник менеджмент)?
а) 1900 г.;
б) 1886 г.;
в) 3 тысячи лет назад.
Доп. информация
Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Американского общества инженеров-механиков с докладом «Инженер в роли экономиста»?
а) Сан Цзу;
б) Генри Таун;
в) Генри Минцберг.
12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником менеджмента» или «основателем вероучения об управлении»?
а) Конфуция;
б) Коносукэ Мацуситу;
в) Сан Цзу.
13. Кто является автором теории «Z»?
а) Уильям Оучи;
б) Сан Цзу;
в) Питер Друкер.
14. Кто является автором теорий «Х» и «Y»?
а) Уильям Оучи;
б) Генри Таун;
в) Дэвид Макгрегор.
15.Какая теория строится на восприятии человека как некого производственного ресурса, который необходим для обслуживания станков, машин, переработки сырья, материалов?
а) Теория «Z»;
б) Теория «Х»;
в) Теория «Y».
16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотивации, построенные на определении потребностей людей (теория Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожидания, теория справедливости и т.д.)?
а) Теории «Y»;
б) Теории «Х»;
в) Теории «Z».
17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для функции, а функция для человека, причем такая функция, которая дает простор для самореализации?
а) Теория «Х»;
б) Теория «Z»;
в) Теория «Y».
18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила программу укрупнения технологических операций (УТО)?
а) «Мицубиси»;
б) «Тойота»;
в) «Сони».
19. Руководитель — это:
а) человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение;
б) должностное лицо, выполняющее информационную функцию;
в) человек, разрабатывающий новые подходы в управлении.
20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью руководителя понимают набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности»?
а) Уильям Оучи;
б) Генри Минцберг;
в) Дэвид Макгрегор.
96. Использовать в управлении сценарное планирование было
предложено
а) Г. Каном;
б)П. Друкером;
в) Ф. Тейлором.
97. Сценарное планирование можно отнести к виду управления
а) оперативному;
б) тактическому;
в) стратегическому.
98. Ценность модели «7 S» заключается в том, что она
а) заставляет руководителя обращать внимание на ключевые
факторы управления и дисциплинирует его;
б) собирает воедино все ценности компании;
в) является эффективным инструментом корпоративной культуры организации.
99. Работу руководителя в рамках метода 360 градусов оценивают
а) только коллеги и подчиненные;
б) коллеги, подчиненные, начальники;
в) коллеги, подчиненные, начальники и даже потребители.
100.Основные недостатки метода оценки 360 градусов заключаются в том, что метод
а) требует много времени на проведение первичного опроса;
б) сопровождается большой «бумажной» работой и предназначен для ограниченного числа старших менеджеров;
в) не дает точных и значимых результатов.
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (31019212848390.rtf, 45144 байта)
Загружен - 19.10.2013 21:28:48
Продавец - al_ac
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0