Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить 1.Объект психологии управления и её основные категории. |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
200.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить 1.Объект психологии управления и её основные категории. дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
1.Объект психологии управления и её основные категории. 2. Деятельность как психологическая категория. 3.Принцип единства психики и деятельности; двухэтапность исследования психологии деятельности. 4.Сущность управленческой деятельности, два основных плана её характеристики. 5.Содержание внешней (праксиологической) и внутренней (психологической) сторон управленческой деятельности. 6.Психологические компоненты управленческой деятельности: информация, цель, мотивация. 7.Основные психологические требования к эффективному менеджеру. 8. Методы психологических исследований: общенаучные и специальные; неэкспери-ментальные и экспериментальные. 9. Общие и специальные функции управленческой деятельности. 10. Основные функции управления: планирование, мотивирование и др. 11. Основные этапы управленческой деятельности, их содержание и взаимосвязь. 12. Целеполагание как основа управленческой деятельности. Требования к планированию. 13. Задачи организационной деятельности руководителя и ее формы. 14. Делегирование полномочий его цели и границы применения. 15. Новые формы организаций в информацион-ном обществе. Предпринимательские организа-ции. 16. Специфика предпринимательских организаций. 17. Сущность и содержание мотивации деятельности. Мотивы и потребности, их взаимосвязь. 18. Стимулирование труда основные компоненты современной системы стимулирования. 19. Контроль как средство управления. 20. Основные требования к качеству контроля как функции управления. 21. Профессионально важные качества руководителя. 22. Комплексный характер познавательной деятельности руководителя: когнитивная и перцептивная составляющие 23. Восприятие руководителем объектов управления: свойства и стили. Оптимальный стиль 24. Типичные ошибки в восприятии руководителем своих сотрудников: «эффект ореола», «эффект новизны» и др. 25. Память и ее виды. Требования к памяти руководителя 26. Методы повышения эффективности мнемонических процессов 27. Роль мышления в управленческой деятельности, его сущность и свойства. Основные операции мышления и его формы 28. Практическое мышление руководителя и его особенности. 29. Принятие решений как важнейшая функция руководителя. 30. Понятие «руководства» и «лидерства», особенности этих форм воздействия. 31.Основные черты авторитарного стиля руководства. 32. Основные признаки демократического стиля руководства. 33. Концепция «управленческой решетки» и выделяемые на ее основе типы руководителей: пессимист и др. 34. «Коучинг» как стиль управления, его основные задачи и методы. 35. Управленческие способности высшего уровня: когнитивные, мотивационные, директивные и др. 36. Основные типы руководителей: реализатор, генератор, оптимизатор. 37. Сущность мотивации. Мотив и стимул. Основные теории мотивации. 38. Теория мотивации А. Маслоу. Иерархия потребностей. Первичные и вторичные потребности. 39. Процессуальная теория мотивации: теория ожиданий, роль ситуационных и личностных факторов. 40. Сущность и основные признаки малой группы. 41. Классификация малых социальных групп. 42. Основные социально-психологические эффекты (механизмы воздействия) в малых группах. Понятие команды, уровни её развития. 43. Сущность коммуникаций, основные элементы коммуникационного процесса и его формы 44. Основные фазы управленческой коммуникации. 45. Роль обратной связи в системе управленческой коммуникации. 46. Сущность конфликта, его основные характеристики. Роль иррациональных моментов в конфликте. 47. Содержание конфликта: конфликтанты, зона разногласий, действия и др. 48. Динамика конфликта: предконфликтная ситуация, начало конфликта, кульминация и др. Понятие цены конфликта. 49. Негативные и позитивные последствия конфликтов в организациях. 52. Единоличные и согласованные решения, условия для их принятия. 50. Основные стратегии поведения в конфликте: избегание, уступка, сотрудничество и др. 51. Цели и задачи руководителя в управлении конфликтом. 53. Механизм исполнения решений и его роль в управленческой |
Доп. информация
|
Шпаргалка по психологии управления (ответы на 56 вопросов) |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (1.zip,
60332 байта)
|
Загружен - 10.09.2013 22:32:05
|
Продавец - tmc.do
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|