Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Теоретические основы логистической деятельности.В-1 |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
200.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Теоретические основы логистической деятельности.В-1 дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
1. Теоретическая концепция логистической системы 2. Товародвижение — основа маркетинговой логистики 3. Практическая часть Задача: Ознакомьтесь с участниками логистической деятельности и ответьте на вопросы. Участники ЗАО «Гончар». Фабрика расположена на небольшом расстоянии к югу от Садового кольца г. Москвы. Производит керамическую продукцию, в основном облицовочную керамическую плитку, что составляет более 85%. Кроме того, на фабрике производятся декоративные керамические изделия: вазы, кашпо и т. п. СП «Велор». Является поставщиком материалов для производства ке¬рамической плитки на ЗАО «Гончар». Расположена в г. Орле (около 350 км 6т Москвы). Компания «Керима». Является основным дистрибьютором керамиче-ской продукции, производимой ЗАО «Гончар» (70% реализации от всего объема выпуска). Сеть магазинов розничной торговли «Росстроймйтериалы» г. Моск-вы. Осуществляют реализацию отечественных строительных материалов (в том числе керамической плитки) по всей территории Москвы. Основ¬ными поставщиками стройматериалов в магазины являются либо опто¬вики данной отрасли (в их числе компания «Керама»), либо непосред¬ственно производственные структуры со своих складов готовой продук¬ции (ЗАО «Гончар»). Транспортная компания «Альтернатива». Предоставляет транспорт для перевозки грузов. В автопарке компании имеются машины разных ка-тегорий, однако основная специализация — перевозка грузов средней тя-жести (до 1,5 т). Розничный потребитель керамической облицовочной плитки. Осуществ¬ляет единовременную покупку облицовочной плитки для личных нужд. 1. Какими вы видите границы логистической системы ЗАО «Гончар» (далее — «Гончар»)? Какую парадигму логистики, на ваш взгляд, целесообразнее всего в условиях современного развития гончарного производства положить в основу проектирования и управления обозначенной вами логистической системы? 2. Какие цели логистической системы «Гончара» в условиях сложившихся на рынке строительных материалов, по вашему мнению, являются первостепенными? 3. Решение, каких задач логистики (глобальных и локальных) предположительно можно организовать внутри логистической системы «Гончара»? 4. Какие, с вашей точки зрения, МП наиболее важны для логистической системы «Гончара»? Сгруппируйте их согласно известным вам классификационным признакам. 5. Какие основные функции логистической системы «Гончара» можно выделить? Приведите пример логистической операции, осуществляемой внутри каждой из выделенных функций. 6. Какие звенья внутри логистической системы «Гончара» можно выделить? 7. Как, на ваш взгляд, можно построить цепочку управления МП логистической системы «Гончара»? Приведите пример одного - двух вариантов, используя как внутренние, так и внешние относительно системы элементы (поставщиков, посредников, потребителей). 8. Представьте, что вы являетесь штатным логистом «Гончара». Производственному предприятию необходимо внедрение срочных мер по реструктуризации сбытового процесса. 4. Тест 21 1. Термин «логистика» получил свое развитие: а) в Древней Индии б) в XIX в. в США в) в Древней Греции г) в Римской империи д) в Византии в период царствования Леона VI (866–712). 2. Неверно обозначен этап эволюции логистики: а) 1920–1950-е гг. — фрагментация б) 1950–1970-е гг. — становление в) 1970–1980-е гг. — развитие г) 1980–1990-е гг. — интеграция д) 1990–2000-е гг. — всеобщее применение. 3. Предпосылки возникновения интегрированной логистики: а) возрастание запасов и транспортных издержек в системах дис- трибьюции товаров, рост транспортных тарифов б) развитие теории и практики военной логистики в) изменение в моделях и отношениях потребительского спроса г) изменение в стратегиях формирования запасов, давление затрат на производство, повсеместное распространение философии TQM д) революция в информационных технологиях и внедрение пер- сональных компьютеров, глобализация рынка, рост партнерства и стратегических союзов. 4. На будущую эволюцию ло |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (1.docx,
80119 байтов)
|
Загружен - 08.09.2013 09:18:28
|
Продавец - tmc.do
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|