Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Финансовый менеджмент, ВЗФЭИ (5 задач)
Финансовый менеджмент, ВЗФЭИ (5 задач)

Есть в наличии.
  Цена:
730.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Финансовый менеджмент, ВЗФЭИ (5 задач) дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задача 1. Компания производит передвижные домики. Необходимо сделать анализ финансовой отчетности за два года.
Баланс 2009г. 2010г.
Денежные средства 69120 62400
Дебиторская задолженность 421440 482400
Запасы 858240 1003200
Всего оборотных средств 1348800 1548000
Основные средства (первоначальная стоимость) 589200 632400
Износ 175440 199440
Основные средства (остаточная стоимость) 413760 432960
Сумма активов 1762560 1980960
Кредиторская задолженность 174720 210240
Векселя к оплате 240000 270000
Начисления 163200 168000
Всего краткосрочных пассивов 577920 648240
Долгосрочные пассивы 388120 509535
Акционерный капитал 552000 552000
Прибыль нераспределенная 244520 271185
Собственный капитал 796520 823185
Всего источников 1762560 1980960
Отчет о прибылях и убытках 2009г. 2010г.
Выручка от продаж 4118400 4620000
Себестоимость проданной продукции 3436800 3900000
Постоянные расходы 408000 516360
Амортизация 22680 24000
Прибыль до вычета процентов и налогов 250920 179640
Проценты к уплате 75000 91200
Прибыль до вычета налогов 175920 88440
Налоги 70000 35000
Чистая прибыль 105920 53440
Другие данные
Цена акции на 31 декабря, руб. 8.50 6.00
Число выпущенных в обращение акций 100000 100000
Дивиденды на акцию, руб. 0,22 0,22
Годовая плата по долгосрочной аренде, руб. 48000 48000
Средневзвешенная ставка по кредитам (%) 12 12
Ответьте на следующие вопросы:
1. Определите термин «ликвидность» в контексте анализ финансовой отчетности. Каковы значения коэффициентов ликвидности? Что можно сказать о ликвидности компании?
2. Определить ресурсоотдачу, фондоотдачу, оборачиваемость товарных запасов и дебиторской и кредиторской задолженности.
3. Рассчитайте долю заемных средств и коэффициенты финансовой устойчивости.
4. Рассчитайте и прокомментируйте все коэффициенты рентабельности.
5. Примените формулу "Du Pont" к данным за 2009 и 2010 гг. для проведения факторного анализа изменения рентабельности собственного капитала.
6. Определите уровень потенциального банкротства компании
7. Проанализируйте положение компании на рынке ценных бумаг.
8. Рассчитайте эффект финансового левериджа, точку безубыточности, запас финансовой прочности, эффект операционного левериджа

Задача 2.
Располагая ниже приведенными данными, определите плановую потребность предприятия в оборотном капитале:
Показатели Значение показателей
Объем продаж, млн. руб. 200
Оборотный капитал в среднем за год, млн. руб. 40
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала 5
Продолжительность оборота оборотного капитала 72
По плану объем продаж вырастет на 8 %, а продолжительность оборота оборотного капитала составит 70 дней.

Задача 3.
Годовая потребность в материале равна 26000 ед. Уровень затрат по хранению 25% от стоимости ед. запасов. Цена ед. запаса – 5 руб. Затраты на восполнение заказа – 100 руб. Определите оптимальную партию заказа, интервал поставки, стоимость заказа.

Задача 4.
Определить оптимальный остаток денежных средств по модели Баумоля, если планируемый объем денежного оборота составил 20 млн. руб., расходы по обслуживанию одной операции пополнения денежных средств 50 руб., уровень потерь альтернативных доходов при хранении денежных средств 5 %.

Задача 5.
Сравнить устойчивость двух проектов по производству одного товара Т.
Рыночная цена товара Т составляет 40 д.е.
Виды затрат Проект 1 Проект 2
Постоянные затраты
1. Обслуживание и ремонт 2250 2800
2. Заводские накладные расходы 3000 3500
3. Административные расходы 5000 5000
4. Затраты на сбыт 2000 2000
Переменные затраты на ед. продукции
1. Сырьё и основные материалы 9 8
2. Прочие материалы 7 5
3. Зарплата рабочих 8 9
4. Энергия на технологические цели 3 3
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (30816155440423.rar, 74127 байтов)
Загружен - 16.08.2013 15:54:40
Продавец - ОРИГИНАЛ
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0