Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить тест организационное поведение 28 заданий по 5 вопросов |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
30.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить тест организационное поведение 28 заданий по 5 вопросов дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Задание 1. Вопрос 1. Что считается главным богатством в современной организации, ее самым дорогостоящим элементом? 1. связи руководства; 2. помещение; 3. оргтехника; 4. объём наличности; 5. персонал. Вопрос 2. Что понимается под ролью в организации? 1. совмещение должностей; 2. обособленная совокупность задач, функций и работ; 3. замещение должности; 4. участие в самодеятельности; 5. работа по совместительству. Вопрос 3. Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера? 1. квалификация и целеустремления работника; 2. наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним; 3. стабильность его отдачи; 4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации; 5. все перечисленные. Вопрос 4. Что понимается под концентрацией при выполнении действия на работе? 1. степень напряжения человека при восприятии; 2. переключение внимания; 3. выполнение сразу двух различных действий; 4. отвлекаемость; 5. монотонность. Вопрос 5. Как можно дать комплексную оценку труда подчиненного, установить его уровень знаний техники, технологии? 1. ориентируясь на его хорошие способности; 2. вводя балльную оценку этих качеств и используя определенный тест; 3. по его настойчивости; 4. по отношению к подчиненным; 5. по отношению к вышестоящему руководству. Задание 2. Вопрос 1. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель? 1. целеустремленность; 2. решительность; 3. настойчивость; 4. инициативность; 5. всё перечисленное. Вопрос 2. Что может вызвать негативную реакцию у руководителя в перечисленных мотивах подчинённого, желающего временно замещать его? 1. возможность сразу же действовать сообразно обстоятельствам; 2. возможность впоследствии занять место руководителя; 3. отсутствие необходимости часто отчитываться; 4. получение дополнительного побудительного мотива к профессиональному росту; 5. развитие уверенности в себе и гордости за оказываемое доверие. ... Задание 28. Вопрос 1. Каких из указанных важных правил рекомендуется придерживаться во время беседы с подчиненным о его выдвижении или повышении разряда? 1. не считайте себя покровителем; 2. будьте скромным и сдержанным; 3. не приписывайте себе лишних заслуг; 4. не поднимайте много шума при незначительном повышении; 5. все сказанное справедливо. Вопрос 2. Как следует проводить беседы, связанные с понижением работника в должности? 1. в присутствии всего коллектива; 2. без свидетелей и посторонних; 3. зло и необъективно; 4. унизительно; 5. ни одно не справедливо. Вопрос 3. Какими причинами следует руководствоваться при созыве собрания подчиненного коллектива? 1. необходимость дать разъяснения по важным, перспективным вопросам, затрагивающим интересы коллектива; 2.выяснить мнение коллектива по конкретному вопросу; 3. дать указания по методике и технике выполнения работы; 4.нацелить коллектив на мобилизацию внутрипроизводственных резервов; 5.все указанное. Вопрос 4. Следует ли знакомить нового сотрудника с реальными трудностями в новом для него коллективе в первой беседе? 1. да, отметив пути их преодоления; 2. нет; 3. да, сгустив краски; 4. нет, ни при каких обстоятельствах; 5. ни одно неверно. |
Доп. информация
|
За Ваши положительные отзывы - мои новые контрольные, практические и тесты по низкой цене! |
Количество продаж товара - 14
|
Тип товара: Товар: файл (40110132744530.rar,
38318 байтов)
|
Загружен - 10.01.2014 13:27:45
|
Продавец - olgaivanova2054
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|