Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Логистика, вариант 1 (контрольная)
Логистика, вариант 1 (контрольная)

Есть в наличии.
  Цена:
950.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Логистика, вариант 1 (контрольная) дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. 1.Концепция и функции логистики
2.Задачи
Задача 1. Определить длительность цикла предпродажной подготовки партии товара при последовательном виде движения товара, построить график организации выполнения операций.
Размер партии товара -3 шт. (n -количество товара (изделий) в партии). Товар с операции на операцию передается неделимой партией. Данные о процессе предпродажной подготовки приведены в таблице 1.1. Ck - количество рабочих мест, на которых выполняется k -я операция одновременно.
Таблица 1.1.
№ операции Операция t штk, мин Ck
1 2 3 4 1 2 3 4
1 Распаковка единицы товара 2 3 5 6 1 2 3 4
2 Проверка комплектности и внешнего вида 4 5 6 7 1 2 3 4
3 Проверка работоспособности 6 7 8 9 1 2 3 4
4 Упаковка единицы товара 2 2 3 3 1 2 3 4

Задача 2. Предприятие выпускает продукцию, производство которой требует комплектующих изделий. Предприятие может их купить по цене А тыс.руб за ед., либо изготовить их у себя. Переменные расходы составляют В тыс.руб. на единицу, постоянные расходы – С млн.р. (см. таблицу).
Следует определить, закупать ли комплектующие, либо изготавливать самим ?
Значения тыс. руб.
1 2 3 4
А 50 60 70 80
В 43 45 47 49
С 490 500 510 520

Задача 3. Функция спроса при продаже определённого продукта оказалась равной
Определить:
 Какова ценовая эластичность спроса в точке, в которой цена равна 5 дол., если цена увеличивается до 7 дол.?
 Какова ценовая эластичность в точке, в которой цена составляет 7 дол., если цена снижается до 5 дол.?
Варианты
1 2 3 4
А 100 200 200 300
 5 3 6 5

Задача 4. В городе имеются два склада муки и два хлебозавода. Ежедневно с первого склада вывозится у1 т муки, со второго – у2 т. Эта мука доставляется на хлебозаводы, причём первый завод получает у3 т, а второй – у4 т.
Допустим, что перевозка одной тонны муки с первого склада на первый завод стоит 1,2 у. е., с первого склада на второй завод – 1,6 у. е., со второго склада на первый завод – 0,8 у. е. и со второго склада на второй завод – 1 у. е.
Как нужно спланировать перевозки, чтобы стоимость их была минимальной?
Варианты У1 У2 У3 У4
1 25 35 20 40
2 75 105 60 120
3 100 140 80 160
4 150 210 120 240

Задача 5. Мебельная фабрика выпускает стулья двух типов. На изготовление стула первого типа стоимостью 8 у. е. расходуется 2 м досок, 0,5 м2 обивочной ткани и 2 чел./час рабочего времени. Для стульев второго типа аналогичные данные составляют: 12 у. е., 4 м, 0,25 м2 и 2,5 чел./час.
Допустим, что в распоряжении фабрики имеется z1 м досок, z2 м2 обивочной ткани и z3 чел./час рабочего времени. Какое количество стульев каждого типа надо изготовить, чтобы в рамках имеющихся ресурсов стоимость продукции была максимальной.
Вариант Z1 Z2 Z3
1 220 65 160
2 440 130 320
3 200 65 300
4 220 130 160
Доп. информация

3.Тест
1. Логистика – наука об организации, планировании, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя?
2. Интегрирующая функция логистики – это формирование товародвижения как единой целостной системы?
3. Материальный поток – это отнесенная ко временному интервалу совокупность товарно-материальных ценностей, рассматриваемых в процессе приложения к ним различных логистических операций?
4. Информационный поток – это совокупность циркулирующих внутри логистической системы, между нею и внешней средой, сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций?
5. Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы?
6. Закупочная логистика – есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещение ресурсов на складах предприятия, их хранение и выдача в производство?
7. Потребность в сырье – это их количество, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения данного заказа?
8. Бывают ли вторичные потребности в сырье и материалах?
9. Задача производственной логистики – это создание и обеспечение эффективного функционирования интегрированной системы управления материальными потоками на предприятии?
10. Имеет ли место накопительная форма организации движения материалов?
11. Логистика распределения – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями?
12. Связаны ли между собой каналом распределения поставщик и потребитель товаров?
13. Дилеры – это посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет?
14. Брокеры – это посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов?
15. Основное назначение склада – концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного снабжения заказов потребителей?
16. Относится ли транспортировка к логистическому процессу?
17. Относится ли к задачам транспортной логистики создание транспортных систем?
18. Внутренние грузопотоки – это количество грузов, перемещаемых между подразделениями предприятия?
19. Является ли грузооборот основным экономическим показателем продукции транспорта?
20. Информационный процесс – это процесс, в котором информация рассматривается в качестве основного объекта?
21. Может ли информация опережать материальный поток?
22. Материальный запас – это сырьё, материалы, комплектующие, готовая продукция и другие материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления?
23. Система регулирования запасов – это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля и оперативного планирования поставок?
24. Сервис – это работа по оказанию услуг?
25. Планирование – является ли функцией логистического управления?
Список литературы
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (30723212802247.zip, 24494 байта)
Загружен - 23.07.2013 21:28:02
Продавец - Student´s works
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0