Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Управленческая психология семинар с ответами 108 вопр. |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
47.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Управленческая психология семинар с ответами 108 вопр. дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Задание 1. Вопрос 1. Что относится к психологическим свойствам? 1) ощущения 2) способности 3) воображение Вопрос 2. Что можно получить, зная мотивацию человека? 1) основные потребности и интересы 2) образное мышление 3) эмоциональный настрой Вопрос 3. Что позволяет делать знание психологического состояния человека? 1) находить способы общения с ним, соответствующие его сиюминутному настрою 2) оценивать его мотивы поведения и внутренний настой 3) выяснять его отношение к самому себе Вопрос 4. Что нужно сделать, чтобы построить оптимальные отношения с другими людьми? 1) достаточно хорошо знать себя 2) достаточно хорошо знать других 3) достаточно хорошо знать себя и других Вопрос 5. Что изучает психология управления? 1) психологические закономерности личной жизни человека 2) психологические закономерности управленческой деятельности 3) психологические закономерности внешнеэкономических отношений Вопрос 6. Какова основная задача управленческой психологии? 1) анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности 2) выявление отношения человека к самому себе и своему начальнику 3) оценка психологической индивидуальности человека Вопрос 7. Какие факторы влияют на способы взаимодействия руководителя и подразделения? 1) особенности стимуляции труда 2) правовая ответственность общества 3) возраст детей сотрудников Вопрос 8. Что не относится к методам психологии? 1) принятие решения 2) самонаблюдение 3) эксперимент Вопрос 9. Что такое самонаблюдение? 1) наблюдение за поведением людей, их реакциями, эмоциональными переживаниями 2) моделирование экспериментальной ситуации и изучение поведения человека в этой ситуации 3) наблюдение человека за собственным внутренним миром Вопрос 10. Что относится ко второму методу психологии? 1) самонаблюдение 2) тесты 3) наблюдение Вопрос 11. Что такое тесты? 1) испытания, проба 2) переживание 3) корректировка поведения Вопрос 12. Какой метод научного познания используют психологи? 1) самонаблюдение 2) тесты 3) эксперимент Задание 2. Вопрос 1. С чего начинается саморазвитие? 1) с наблюдения 2) с самопознания 3) с анализа Вопрос 2. Что включает в себя "зеркальное Я"? 1) какими мы видим себя 2) какими, по нашему мнению, нас видят другие 3) какими нам хотелось бы быть Вопрос 3. Сколько источников имеет самовосприятие? 1) 2 2) 8 3) 5 Вопрос 4. Как воспринимают мир люди, сомневающиеся в собственной ценности? 1) в черно-белых тонах 2) в ярких красках 3) вообще ничего не воспринимают Вопрос 5. Что такое самоуважение? 1) положительное отношение к себе 2) отрицательное отношение к себе 3) негативное отношение к людям Вопрос 6. Что такое уровень самоактуализации? 1) "несостоявшаяся личность" 2) "состоявшаяся личность" 3) "положительные эмоции" Вопрос 7. Что лежит в основе направленности на себя? 1) мотивы, которые порождаются делом 2) потребность в собственном благополучии 3) потребность в общении Вопрос 8. К какому типу темперамента относится сильный, уравновешенный, подвижный тип? 1) меланхолик 2) холерик 3) сангвиник Вопрос 9. Какая черта характера рассматривается у данного человека как более или менее развитая в сравнении с окружающими людьми? 1) добросовестность 2) аккуратность 3) целеустремленность Вопрос 10. На что влияют деловые взаимоотношения? 1) моральные качества человека 2) отношение человека к людям 3) волевые и деловые черты характера Вопрос 11. Как называется способность воспринимать эмоциональный мир другого человека? 1) аффекты 2) эмпатия 3) настроение Вопрос 12. Как называется защитное поведение, если человек сознательно избегает неприятных ситуаций (или даже воспоминаний о них), в которых он потерпел неудачу? 1) проекция 2) уход в фантазии 3) уход от неприятной ситуации Задание 3. Вопрос 1. Что отличает малую группу от какого-либо случайного объединения людей? |
Доп. информация
|
Вопрос 3. Чем характеризуется группа высокого уровня развития? 1) низкая сплоченность 2) коллективистское самоопределение 3) низкая привлекательность членов группы по отношению друг к другу Вопрос 4. Чем характеризуется последний уровень развития малой группы? 1) способностью каждого сотрудника самостоятельно ставить для себя цели и контролировать свое поведение в соответствии с требованиями группы 2) способность побуждать, подгонять работников трудиться на общее благо для достижения цели 3) способность выработки совместных решений Вопрос 5. Что может являться симптомом нарушения равновесия в группе? 1) конформизм 2) ранжирование 3) конфликт Вопрос 6. Что не относится к процессу групповой динамики? 1) принятие индивидуальных решений 2) формирование ролевой структуры группы 3) выработка групповых норм, мнений, ценностей Вопрос 7. Как называется способность группы действовать как единое целое? 1) групповое давление 2) групповая сплоченность 3) группообразование Вопрос 8. Как называется применение группой дисциплинарных мер к тому, кто не согласен с какими либо процедурами, которые приняты большинством? 1) групповое давление 2) групповая сплоченность 3) групповое принуждение Вопрос 9. Что является третьим методом группового контроля? 1) влияние на индивидуальные ценности 2) групповое принуждение 3) групповое давление Вопрос 10. Как происходит воздействие на индивидуальные ценности человека? 1) через внешний мир группы 2) через внутренний мир человека 3) через внешний мир человека Вопрос 11. Как называются решения руководителя, принимаемые совместно со своими коллегами? 1) индивидуальные 2) коллегиальные 3) личные Вопрос 12. Где проявляется принцип большинства? 1) в ситуациях с явно выраженными "коалициями" 2) при принятии решения в иерархически организованной группе 3) в процессе обсуждения проблемы Задание 4. Вопрос 1. На какие виды подразделяет сотрудников организации Ю. Красовский? 1) главные и второстепенные 2) опорные и ажурные 3) квалифицированные и неквалифицированные Вопрос 2. К какому типу сотрудников относится "творец"? 1) ажурные 2) опорные 3) главные Вопрос 3. Когда "творца" приходится уговаривать? 1) когда ошибки допускают или непосредственный руководитель или более высокое начальство 2) когда он тянет воз, соглашаясь вкалывать, подменять, замещать и представлять 3) когда он замыкается в себе, либо настаивает на своем Вопрос 4. Какой человек относится к "незаменимым"? 1) тот, кто уважает открытость отношений и честность, наивно полагая, что все должны быть такими, как он 2) тот, кто не умеет и не хочет подлаживаться к окружающему порядку, особенно если он в чем-то несовершенен 3) тот, кто тянет воз, соглашаясь вкалывать, подменять, замещать и представлять Вопрос 5. Когда "себялюбец" берется за дело? 1) когда можно показать свое "Я" 2) тот час, когда получает задание 3) когда есть время Вопрос 6. Какой тип сотрудников никакой работой заниматься не хочет, ссылаясь на скорый уход на пенсию? 1) "энергичный" 2) "архивариус" 3) "моралист" Вопрос 7. Может ли "роль" навязначаться человеку группой? 1) да 2) нет 3) только по желанию человека Вопрос 8. Что значит эффективно управлять группой? Вопрос 9. В каких ситуациях лидер, ориентированный на людей, является более успешным? Вопрос 10. О чем заботиться диктатор? Вопрос 11. У какого стиля руководства полностью отсутствует похвала и порицание? Вопрос 12. Какие качества относятся к эмоциональной устойчивости? ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ. Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется. |
Количество продаж товара - 1
|
Тип товара: Товар: файл (30521222717710.rar,
54412 байтов)
|
Загружен - 05.07.2013 20:06:20
|
Продавец - ИМЭИ35
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|