Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Управление операциями
Управление операциями

Есть в наличии.
  Цена:
197.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Управление операциями дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. 1. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он:
2. В теории менеджмента к функциям управления относятся (выберите несколько пунктов):
3. Рутинные технологии требуют усиления операционного контроля:
4. «Видение» (vision) организации является прямым следствием осуществления стратегического аудита ее ресурсов:
5. Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
6. Среди «пяти сил Портера» присутствуют (выберите несколько):
7. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько):
8. Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик (выберите две из пяти):
9. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
10. Процесс принятия решений начинается с:
...
30. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
31. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:
32. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты :
33. 10 ролей менеджера в организации:
34. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием осуществления изучения и анализа ее ресурсов:
35. Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
36. Менеджмент - это
37. Организационные изменения требуют
Доп. информация
1. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он:
2. В теории менеджмента к функциям управления относятся (выберите несколько пунктов):
3. Рутинные технологии требуют усиления операционного контроля:
4. «Видение» (vision) организации является прямым следствием осуществления стратегического аудита ее ресурсов:
5. Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
6. Среди «пяти сил Портера» присутствуют (выберите несколько):
7. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько):
8. Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик (выберите две из пяти):
9. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
10. Процесс принятия решений начинается с:
11. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:
12. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
13. Линейное программирования применяется для:
14 . Суть делегирования состоит:
15. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
16. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
17. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом:
18. Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет):
19. Корпоративная культура основана:
20. Трехфазная модель управления изменениями К. Левина (размораживание - движение - новое замораживание) предполагает необходимость создания у работников ощущения дискомфорта:
21. К компетенции службы персонала относятся функции (выберите несколько)?
22. В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента (выберите несколько):
23. Стресс на рабочем месте требует:
24. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько):
25. В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена - Коммерческий директор. Финансовый директор уехал в отпуск. Его заменяет Главный бухгалтер. Норма контроля (норма управляемости) Генерального составляет :
26. Качество продукции или услуг определяется:
27. Одна из важнейших функций корпоративной культуры - это:
29. Тестирование кандидатов при отборе персонала осуществляется прежде всего с целью:
28. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
30. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
31. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:
32. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты :
33. 10 ролей менеджера в организации:
34. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием осуществления изучения и анализа ее ресурсов:
35. Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
36. Менеджмент - это
37. Организационные изменения требуют
Количество продаж товара - 11
Тип товара: Товар: файл (4349697431.rar, 10032 байта)
Загружен - 05.06.2015 20:53:02
Продавец - Help Студенту
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0