Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить 7 задач по организации труда, вариант 7
7 задач по организации труда, вариант 7

Есть в наличии.
  Цена:
1150.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить 7 задач по организации труда, вариант 7 дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задача 1.
Определить норму многостаночного обслуживания машин с различной длительностью оперативного времени, если сумма времени машинно-автоматической работы на всех машинах 200 мин, время занятости рабочего на всех станках 40 мин, коэффициент отклонения от ритма равен 0,8. Сколько рабочих требуется для обслуживания 32-х машин, работающих в 3 смены?

Задача 2.
Рассчитать величину потенциального совокупного фонда рабочего времени, если списочная численность работников предприятия составляет 830 человек; календарное время года 365 дней; продолжительность смены 8 часов; выходных 104 дня; праздничных 12 дней; продолжительность основного отпуска 28 дней; прочие нерезервообразующие целосменные неявки — 3 дня, внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери — 16250 ч.

Задача 3.
До внедрения мероприятий по НОТ трудоемкость единицы продукции «А» составляла 0,7 чел-час., после внедрения мероприятий стала 0,58 чел.-ч. Трудоемкость продукции «Б» была — 0,85, стала — 0,5 чел.-ч. В отчетном году объем продукции не увеличился и составил по продукции «А» — 150 000 шт., по продукции «Б» — 60 000 шт. Рассчитать относительное высвобождение численности рабочих и эффективность мероприятий. По плану фонд рабочего времени рабочего равен 1820 часов, процент выполнения норм 112 %, среднемесячная заработная плата одного рабочего 8600 рублей, отчисления во внебюджетные фонды 26 %, текущие затраты составят 5,5 тыс. руб., стоимость дополнительных капвложений 96 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

Задача 4.
Рассчитать норму выработки на 8-часовую смену (в т и т-км) на перевозку грузов автомобилями при следующих условиях: расстояние перевозки 56 км, скорость движения автомобиля порожняком V1 = 60, с грузом — V2 = 45 км/ч, время на погрузку 10, время на разгрузку 15 мин на рейс; грузоподъемность автомобиля 5 т, коэффициент грузоподъемности γ = 0,9. Сумма подготовительно-заключительного времени 20 минут на смену, отдых и личные надобности и организацию рабочего места — 25 минут на смену.

Задача 5.
Рассчитать численность явочную и численность списочную рабочих, обслуживающих крупные машинные агрегаты, если норматив численности рабочих Нч на один агрегат — 4 человека, количество установленных агрегатов в цехе М = 18, коэффициент сменности — 3 (режим работы непрерывный), фактический фонд рабочего времени 235 дней.

Задача 6.
Рабочие участка отработали 7750 чел.-час, в том числе по научно обоснованным нормам 3750 нормо-ч (при проценте выполнения норм 110 %) и по опытно-статистическим 4000 нормо-ч (при проценте выполнения норм 115 %). Определить долю нормированных работ dно по трудоемкости и средний процент выполнения норм по участку.
Доп. информация
Задача 7.
На основании замеров текущего времени (в мин и с), занесенных в хронокарту (табл. 1), определить сменную норму выработки. Применить при исследовании метод хронометража. Очистить хроноряды от ошибочных значений, проанализировать их устойчивость, определить время оперативное, время штучное, время штучно-калькуляционное, если норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места 8 %, количество деталей в партии nд = 14 шт.
Таблица 1 — Исходные данные
Элементы операции Номер наблюдений
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Взять заготовку, установить и закрепить 12 с 2 мин 31 с 4 мин 35 с 9 мин 14 с 11 мин 46 с* 14 мин 10 с 19 мин 07 с 21 мин 56 с 24 мин 47 с 27 мин 12 с
2. Включить станок, подвести резец 16 2 мин 34 с 4 мин 39 с 7 мин 19 с 11 мин 49 с 14 мин 16 с 19 мин 17 с 22 мин 01 с 24 мин
50 с 27 мин
18 с
3. Обточить деталь за 1 подход 2 мин 11 с 4 мин 18 с 6 мин 37 с 10мин 19 с 13мин 51 с 18мин 42 с** 21мин 34 с 24мин
21 с 26мин 44 с 29мин 30 с
4. Отвести резец, выключить станок, остановить вращение 2 мин 14 с 4 мин 22 с 6 мин 41 с 10 мин 25 с 13 мин 55 с 18 мин 45 с 21 мин 39 с 24 мин 25 с 26 мин 48 с 29 мин 37 с
5. Раскрепить, снять и отложить деталь 2 мин 20 с 4 мин 27 с 6 мин 47 с 11 мин 22 с 14 мин 01 с 18 мин 54 с 21 мин 44 с 24 мин
33 с 27 мин 03 с*** 28 мин 43 с
6. Отлучка с рабочего места – – – – – – – – – 32мин 15 с
7. Разговор с мастером – – 8 мин 02 с – – – – – – –
Ход выполнения работы:
1. Рассчитать продолжительность элементов операции и составить первоначальные хроноряды по каждому элементу.
Данные расчетов занести в таблицу хронорядов (табл. 7.2).
Хроноряды приводятся к одной из единиц измерения времени: секундам (если большинство элементов операции имеют продолжительность менее минуты) или минутам с точностью до двух знаков (если большинство элементов операции — более минуты).
2. Исключить случайные и ошибочные замеры, отмеченные наблюдателем. Кроме того, исключаются случайные элементы, учтенные в ходе непрерывного наблюдения, но не входящие в состав операции и не нормируемые.
3. Сравнить фактические коэффициенты устойчивости хронорядов (без учета трех исключенных замеров) с нормативными по табл. 2).
Таблица 2 — Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов
Тип производства Продолжительность элемента операции, с. Нормативный коэффициент
устойчивости
Работа машинная и автоматизированная Работа машинно-ручная Ручная работа
Массовое До 6 1,2 1,5 2,0
6—18 1,1 1,3 1,7
Более 18 1,1 1,2 1,5
Крупносерийное До 6 1,2 1,8 2,3
6—18 1,1 1,5 2,0
Более 18 1,1 1,3 1,7
Серийное До 6 1,2 2,0 2,5
6 и более 1,1 1,7 2,3
Мелкосерийное и единичное Любое 1,3 2,0 3,0
4. Рассчитать среднюю продолжительность каждого элемента операции.
5. Рассчитать общую продолжительность выполнения всей операции.
6. Определить норму штучного времени.
7. Определить норму штучно-калькуляционного времени.
8. Рассчитать норму времени на партию изделий.
9. Рассчитать норму выработки за восьмичасовую смену.
10. Сделать обобщающий вывод к решению.


15 страниц
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (30601161620160.zip, 64713 байтов)
Загружен - 01.06.2013 16:16:20
Продавец - Рекомендую!!!
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0