Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Экзаменационные задания «Управление персоналом" ПУ96 |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
0.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Экзаменационные задания «Управление персоналом" ПУ96 дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Задание 1. В практике управления известны два основных способа руководства людьми: через прямое использование власти или через отказ от нее. Вопросы: 1) Какой способ управления сотрудниками фирмы вы полагаете предпочтительным: приказывать или советоваться с подчиненными, как эффективнее решить ту или иную задачу? Поясните свой выбор. 2) В чем вы видите преимущества неформального управления по сравнению с директивным? Ответ поясните примерами. 3) Какие действия менеджера по увеличению творческой отдачи в работе подчиненных вы считаете главными и почему Задание 2. При подборе кадров, повышении их квалификации обычно ориентируются на следующие критерии оценки кандидатов: способность принимать решение: аргументация и оценочное сравнение - умение человека сопоставлять достоинства и недостатки различных вариантов развития событий или ситуаций, оценивать их соответствие поставленным целям, а также выделять условия и логику развития событий и ситуаций; коммерческая и деловая ориентация - установка человека на продуктивную деятельность по достижению результата, умение видеть проблемы (интересы), партнеров (потребителей), на решение которых могут быть направлены коммерческие проекты; способность к обучению - способность человека к поиску новых знаний, овладение умениями и навыками, умение самоорганизовать процесс обучения. Задание 3 Работа менеджера с кадрами заключается в том, чтобы: выражать заинтересованность менеджера в ознакомлении с мнениями и оценками сотрудников фирмы; создавать обстановку, в которой работники могут безбоязненно высказывать свое мнение; улучшать внутрифирменные коммуникации; выявлять проблемные области и направлять усилия на разрешение конфликтов; оперативно обновлять информацию и актуализировать базы данных по труду; оценивать эффективность и действенность корпоративной политики; способствовать улучшению атмосферы кооперации и сотрудничества; определять направления совершенствования организации труда и управления; вовлекать персонал в решение корпоративных задач и поддерживать чувство ответственности за экономический успех фирмы. |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (30417153723840.doc,
67584 байта)
|
Загружен - 17.04.2013 15:37:24
|
Продавец - muris
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|