Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Этика деловых отношений, тест с ответами 45 вопросов |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
40.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Этика деловых отношений, тест с ответами 45 вопросов дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Этика деловых отношений, тест, 45 заданий. Задание 1. 1. Термин «этика» ввёл в оборот: • Конфуций • Платон • Аристотель 2. Первым европейским моралистом считается: • Гомер • Гесиод • Гиппократ 3. Категорический императив И.Канта формулируется так: • Даю, чтобы и ты мне дал • Поступай так, как считаешь правильным поступать для всех • Живи сам и давай жить другим 4. Тезис о непротивлении злу насилием выдвинул: • Л.Н.Толстой • Ф.М.Достоевский • И.С.Тургенев 5. Этика и мораль соотносятся между собой, как: • Наука и предмет изучения • Теория и практика • Правило и поступок 6. Какая из концепций не отражает происхождение морали: • Натуралистическая • Социологическая • Утопическая 7. Мораль – это…: • Совокупность правил и норм профессиональной деятельности • Совокупность конкретных правил и норм поведения людей • Совокупность универсальных общечеловеческих правил и норм поведения Задание 2. 1. Каким из перечисленных свойств обладает мораль: • Инвариантность • Императивность • Имманентность 2. Деловое общение – это…: • Формальное общение, когда отсутствует стремление понять и учитывать особенности личности собеседника; • Когда оценивают другого человека как нужный или мешающий объект • Когда учитывают особенности личности, характера, возраста, но интересы дела более значимы, чем личностные расхождения 3. Чем отличается эффективное деловое общение от неэффективного? • Эффективное несёт большую смысловую нагрузку • Эффективное отличается чётко поставленной целью • Эффективное достигает поставленную цель 4. Коммуникативная сторона общения отражает стремление партнёров по общению к: • обмену информацией • расширению темы общения • усилению информационного воздействия на партнёра 5. Интерактивный аспект общения проявляется в : • Необходимости соблюдения партнёрами установленных норм общения • Стремление к превосходству над партнёром по общению • Стремлении установить оптимальные отношения 6. перцептивная сторона общения выражает потребность субъектов общения в: • установлении дружеских взаимоотношений • сопереживании, во взаимном понимании • сохранении высокого статуса в общении 7. какие из приведённых ниже рекомендаций противоречат эффективному деловому общению? • Стремитесь к овладению инициативой в общении, добивайтесь, чтобы вас больше слушали, постарайтесь показать свою эрудицию • В процессе приёма информации не перебивайте говорящего, не давайте советы, не критикуйте • Добивайтесь, чтобы вас услышали и поняли Задание 3. 1. Смысловой тезис делового общения «отделите людей от проблемы» это: • Не придавать значения в деловом общении симпатиям и антипатиям • Сосредоточить внимание на обсуждаемом вопросе, а не на личности партнёра • Разрешение проблем делового общения без учёта особенностей личности партнёра 2. Стиль делового общения это: • Манера поведения в деловом общении • Нормы общения в конкретной ситуации • Индивидуально-типологические особенности взаимодействия партнёров 3. Идентификация – это: • Сочувствие или сопереживание другому • Способ познания другого человека • Процесс установления контактов по алгоритму 4. Стереотипизация – это • Познание по принципу «подобное к подобному» • Процесс упорядочивания получаемой информации • Процесс оценки уровня делового общения 5. Рефлексия – это: • Возбуждение в партнёре эмоциональных переживаний • Способность сосредоточиться на самом себе • Реакция человека на особенности делового общения 6. Чтобы повлиять на личные отношения сотрудников, руководитель должен: • Определить цели взаимоотношений • Лично вмешаться в отношения • Ограничить развитие отношений 7. что понимается под трансактным анализом в общении? • Определение направленности поведения в общении • Изучение основных характеристик общения • Разбор «ходов» партнёров в общении |
Доп. информация
|
1. Компетентность в деловом общении это: • Соответствие качеств функциональным обязанностям • Способность объективно оценить отношения • Способность установить необходимые контакты 2. Анализируя свои отношения с подчинёнными, руководитель должен: • Установить, как подчинённый реагирует на авторитарные приказания • Проследить за развитием отношений • Пригласить квалифицированного консультанта 3. Если на планёрке выяснилось, что план не выполнен, то руководителю следует: • Попросить подчинённых внести свои предложения • Поставить их в известность о намеченных мерах по выправлению положения • Уволить наиболее отстающих 4. Двусторонний контакт между начальником и подчинённым очень важен, потому что: • Начальник может поверить, правильно ли поняты его распоряжения • Подчинённый может задать вопрос и уточнить информацию • Без этого люди не могут работать 5. Подход, позволяющий оценить конфликт, обсудить и найти удовлетворяющее всех решение предполагает: • Сглаживание конфликта • Обострение конфликта до открытой конфронтации • Привлечение третьей стороны 6. Руководитель, заметивший, что подчинённый выказывает то или иное стремление (например, активно стремится общаться с окружающими), должен: • Наказать его • Поместить в условия, затрудняющие общение • Поместить в условия, где подобное поведение входит в процесс работы 7. Между людьми объективно возникают личные взаимоотношения. Можно утверждать, что: • Здоровые отношения способствуют достижению целей организации • Характер личных взаимоотношений никак не связан с успешной работой • Личные отношения надо строго ограничивать Задание 5. 1. Чтобы побудить человека сделать что-либо, необходимо, прежде всего: • Создать условия для выполнения работы • Убедить его захотеть сделать это • Проявить доброту и дружеский подход 2. Для привлечения кого-либо на свою сторону необходимо, прежде всего: • Убедить его, что являюсь искренним другом • Создать у него впечатление своей значимости • Дать возможность человек «сохранит лицо» 3. выражение, которое не способствует диалогу в беседе: • вам будет интересно узнать… • я хочу с Вами переговорить… • я хочу с Вами побеседовать… 4. Как следует себя вести с незаинтересованным собеседником: • Задавать вопросы информативного характера, придать беседе привлекательную форму • Давать возможность сформулировать промежуточное заключение • Благодарить за вклад в беседу 5. Как вести себя с нетерпеливым собеседником: • Вместе выяснять и рассматривать вопросы • Не допускать никакой критики • Всегда оставаться хладнокровным и компетентным 6. как следует вести себя с неуверенным собеседником: • заинтересовать его и предложить занять равноправное положение в беседе • ободрить его, помогать формулировать мысли • попытаться выяснить, что интересует его лично 7. «Язык телодвижений» это: • Двигательная реакция человека на обстоятельства общения • Средство целенаправленного воздействия на собеседника • Получение и передача информации с помощью жестов ,поз, мимики Задание 6. 1. как вы понимаете изречение «природа дала человеку два уха, но только один язык»: 2. Конфликт – это: 3. Конфликтная ситуация – это: 4. Инцидент – это: 5. Причина конфликта – это: 6. Для каких конфликтов характерны причины: нарушение групповых норм; низкая подготовка; неадекватность внутренней установки статусу и т.д. ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.Работа в формате *.rar открывается архиватором. |
Количество продаж товара - 88
|
Тип товара: Товар: файл (30402203022723.rar,
11794 байта)
|
Загружен - 02.04.2013 20:30:23
|
Продавец - imei-35-2
|
Количество положительных отзывов: 1
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|