Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Учет производственных затрат |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
0.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Учет производственных затрат дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Полная тема ""Организация учета производственных затрат" Введение 2 1.1 Учет затрат на производстве. Методы калькулирования себестоимости 4 1.2 Статьи и элементы затрат. Правила формирования 8 Глава 2. Методы организации учета производственных затрат 13 2.1 Простой (попроцессный) метод учета 13 2.2 Позаказный метод учета 14 2.3 Метод полных (поглощенных) затрат - Absorption Costing (АС) 15 2.4 Нормативный метод учета затрат 17 Глава 3. Альтернативный метод расчета себестоимости продукции при организации учета производственных затрат 20 3.1 Метод прямых затрат - Direct Costing 20 3.2 Организация учета 22 3.3 Сравнение методов AC и DC 27 Заключение 33 Список литературы 34 |
Доп. информация
|
В последнее время среди терминов, часто употребляемых в бухгалтер-ском обиходе, появилось такое понятие, как “управленческий учет”. Его как учебную дисциплину включают в программы высшей школы. Появился ин-терес к практическому применению управленческого учета на российских предприятиях. Все чаще в российских нормативных актах в области бухгалтерского учета и аудита встречаются понятия “финансовый учет” и “финансовая от-четность”, что вызывает нередко у бухгалтеров и аудиторов вопрос о том, в каком отношении друг к другу находятся бухгалтерский и финансовый учет, одно и тоже это или нет, а если нет, то какие виды учета еще существуют, ка-ковы их цели и задачи. Наконец, вопрос о необходимости разделения российской бухгалтерии на финансовую и управленческую поставили и методологи, теоретики бух-галтерского учета. Несмотря на то, что возросший в России интерес к проблемам управ-ленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди спе-циалистов единое мнение по вопросам о сущности, роли и назначении управ-ленческого учета, его месте в системе управления предприятием, теории уче-та; разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России, если нет, то нужно ли и как его внедрять; если есть, то почему мы раньше его не замечали или не использовали такое понятие. Отсутствие единого подхода, общей точки зрения в вопросах управ-ленческого учета отрицательно повлияет завтра на эффективность его при-менения на практике и интенсивность изучения теории отечественного учета. Несмотря на актуальность проблемы управленческого учета этой тема-тике в российской литературе сравнительно незначительное количество пуб-ликаций. В основном это переводная литература. Данная тема работы очень актуальна в современных условиях, по-скольку в современной обстановке, постоянно необходимо проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость. Себестоимость можно рассчитать несколькими различными методами, кото-рые и рассмотрены в данной работе. Целью данной работы является организация учета производственных затрат. Основные задачи, которые необходимо решить при выполнении рабо-ты заключаются в следующем: - изучить содержание управленческого учета; -рассмотреть системы учета как элемент управленческого учета; - рассмотреть возможности применения системы «Директ-костинг в управлении предприятием. Объектом данной работы является система управленческого учета на предприятии. Предметом выступает система учета. При написании данной курсовой работы была использована литература из учебных изданий, нормативно-правовая, а также информация из периоди-ческих изданий. Работа написана в 2012 году |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (21125224625823.doc,
358400 байтов)
|
Загружен - 25.11.2012 22:46:26
|
Продавец - refoman
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|