Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Системный анализ в управлении (50 тестов + разработка)
Системный анализ в управлении (50 тестов + разработка)

Есть в наличии.
  Цена:
1450.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Системный анализ в управлении (50 тестов + разработка) дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. № вопроса Содержание вопроса
1 Предъявляются ли требования к некоторой субстанции помимо ее принципиальной локализуемости для придания ей статуса объекта?
2 Может ли правило носить недетерминированный характер?
3 Можно ли признать субъектом домашнее животное?
4 Может ли правило декомпозирования или классифицирования быть неоднородным?
5 Должны ли при классифицировании объекты быть «нечерными ящиками»?
6 Должны ли быть взаимосвязаны правила классифицирования в пределах одной процедуры
классифицирования?
7 Могут ли быть классифицированы объекты при наличии различных объемов и качества информации относительно них?
8 При каких условиях классификация приобретает динамический характер?
9 Должна ли быть классификация объектов иерархической?
10 Следует ли стремиться к классифицированию объектов по максимально большому числу классификационных признаков?
11 Может ли система быть сведена к недекомпозированному объекту?
12 Должны ли правила декомпозирования объекта последовательно детализоваться?
13 Имеются ли принципиальные отличия в декомпозировании объектов и субъектов
14 Влияют ли на декомпозирование объекта цели того субъекта, который его осуществляет?
15 Какие объекты заведомо не могут быть подвергнуты декомпозированию?
16 Должно ли декомпозирование объекта доводиться до уровня его элемента (элементарной внутриобъектовой связи)
17 Реализуема ли процедура декомпозирования в отношении управленческих воздействий?
18 Может ли объект быть частично декомпозируемым?
19 Являются ли базовые правила декомпозирования организационно-экономических объектов универсальными (типовыми) для первого (высшего) уровня его декомпозирования?
20 К чему приводят ошибки в декомпозировании объекта управления?
21 Может ли быть сформирована система из разнородных объектов?
22 Могут ли быть исключены при анализе системы внутрисистемные связи?
23 Может ли быть сформирована система из всех объектов действительности?
24 Можно ли добиться выявления системы, если пополнить множество анализируемых объектов – ее потенциальных составляющих новым объектом?
25 Допустимо ли разграничение на сильно и слабо связанные системы в зависимости от числа параллельных связей (различных связей для пар объектов)?
26 Чем факторно определяется сложность системы?
27 Каким образом отбираются объекты для выявления их вхождения в систему?
28 По какому признаку могут быть проигнорированы связи между объектами при структурном формировании организационно-экономической системы из этих объектов?
29 Может ли организационно-экономическая система быть сформирована посредством введения специальных связей между объектами?
30 Могут ли быть исключены в процессе формирования системы подобъекты некоторых входящих
31 Означает ли отсутствие фактической структурной динамики системы ее статичность?
32 Можно ли структурному состоянию системы придать динамичность извне?
33 Какое число структурных трансформаций системы принципиально реализуемо?
34 Может ли приводить структурная динамика системы к изменению процессоров входящих в нее объектов и связей?
35 Может ли структурная динамика объекта быть признана его адаптацией?
36 Можно ли сделать вывод относительно наличия тенденции структурного распада системы, если число входящих в нее объектов уменьшается?
37 Порождает ли наличие структурной динамики подсистемы структурную динамику системы в целом?
38 Какая составляющая структурной динамики в большей степени влияет на состояние системы – изменение состава объектов или же состава связей между ними?
39 Может ли быть признано включение одной системы в состав другой системы структурной динамикой первой?
40 Является ли структурная динамика системы обратимой?

Содержание вопроса
Корректно ли системный анализ назвать философией управления?
Можно ли придать характеру обратной связи динамический характер?
В чем предпочтительнее ошибиться – в допущениях или в предположениях?
Является ли управленческая информация товарным продуктом?
Каково главное преимущества экспертных
Доп. информация
Должен ли представлять собой сложный объект систему?
Можно ли представить допущения и предположения при построении аналитической модели в форме сценария функционирования и развития объекта моделирования?
Какое основное преимущество имеют имитационные модели над аналитическими?
Как соотносятся требования к управляющей системе и ее функциональным блокам по точности?
С событием какого характера может быть соотнесен риск

Творческая разработка
При решении любых проблем всегда целесообразно рассмотреть проблему, используя известные классификации. В данном случае мы будем рассматривать проблему покупки нового копировального аппарата. Это тот случай, когда альтернативы естественным образом хорошо структуризованы и оцениваются по нескольким критериям, т.е. модель решения в данном случае является многоцелевой. Пример принятия данного решения построен на двух главных идеях:
1.Разделение критериев на обязательные и необязательные;
2.Использование относительного веса важности для необязательных критериев.
Первая идея позволяет сократить число альтернатив, а вторая получить удобную для окончательного выбора интегральную оценку в количественной форме.




оригинальная работа авторского выполнения
выполнена по индивидуальному заказу с соблюдением всех требований;
успешно защищена.
объём работы - 17 страниц

Будем очень благодарны, если Вы оставите ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОТЗЫВ после покупки.
СПАСИБО, что выбрали нас!
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (21009181144230.docx, 58288 байтов)
Загружен - 09.10.2012 18:11:44
Продавец - otlichnik
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0