Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Сибит Управление персоналом тесты
Сибит Управление персоналом тесты

Есть в наличии.
  Цена:
295.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Сибит Управление персоналом тесты дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ



ЗАЧЕТНАЯ (КОНТРОЛЬНАЯ) РАБОТА

Тест

1. Высшей формой социальной группы является
а) коллектив;
б) трудовой коллектив;
в) дружеский коллектив;
г) все ответы верны.

2. Наиболее управляемым является коллектив из
а) 10 человек;
б) 10–15 человек;
в) 25–30 человек;
г) более 40 человек.

3. Принципы управления – это
а) совокупность идей и взглядов, отражающих особенности общественных отношений членов коллектива;
б) целенаправленная координация деятельности;
в) объективно обоснованные правила, основные положения, нормы, которыми должны руководствоваться менеджеры для достижения эффективности управления;
г) совокупность определённых социально-психологических явлений.

4. Какое определение не относится к методам?
а) командные;
б) административные;
в) экономические;
г) социально-психологические.

5. Какой этап не входит в управление трудовыми ресурсами?
а) планирование ресурсов;
б) адаптация персонала;
в) оценка деятельности персонала;
г) мотивация персонала.


6. Планирование персонала – это
а) система подбора квалифицированных кадров;
б) направленная деятельность организации по подготовке кадров;
в) процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала;
г) все ответы верны.

7. Цели кадрового планирования:
а) оптимальное использование потенциала организации;
б) изучение рынка труда;
в) улучшение процесса обмена информацией о кадровом составе между подразделениями;
г) определение затрат планируемых кадровых мероприятий.

8. Что не является этапом кадрового планирования?
а) определение воздействия организационных целей на подразделения организации;
б) адаптация персонала;
в) оценка будущих потребностей в персонале;
г) разработка конкретного плана действий по ликвидации потребностей в персонале.

9. Насколько необходимо интегрировать кадровое планирование в планы стратегического развития организации?
а) учитывать не обязательно;
б) возможно согласование;
г) максимально согласовывать с планами развития организации;
д) нет правильного ответа.

10. Что не входит в административно-правовые методы?
а) распределение;
б) регламентация работ;
в) ответственность;
г) права и обязанности.

11. Что является функцией организации?
а) условия и безопасность труда;
б) организационное развитие;
в) анализ и проектирование трудовых процессов;
г) все ответы верны.


12. Автором методики прогнозирования потребности в персонале является
а) Хаузер и Митчелл;
б) Делфи;
в) Маслоу;
г) Герцберг.

13. Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале:
а) анализ экономических данных и процессов;
б) учет убытков;
в) определение доли текучести кадров и простоев;
г) нет правильного ответа.

14. Что не является разделом должностной инструкции?
а) оплата труда;
б) участие в информационном обмене;
в) конкретные обязанности и ответственность;
г) ответственность.

15. В чем преимущество внутреннего привлечения персонала?
а) появление новых идей и приемов работы;
б) угроза накопления сложных личных взаимоотношений работников;
в) сокращение затрат на наём;
г) выбор из большего числа кандидатов.

16. Какой ступенью в процессе принятия решения по найму является тестирование?
а) 2;
б) 4;
в) 5;
г) 7.

17. Кто принимает решение о приеме на работу кандидата при отборе кадров?
а) линейный менеджер;
б) менеджер по персоналу;
в) решение принимается совместно;
г) нет правильного ответа.

18. Какой фактор влияет на повышение эффективности труда на предприятии?
а) планирование обучения персонала;
б) повышение квалификации;
в) образование персонала;
г) все ответы верны.

19. Какого вида адаптации не существует?
а) психофизиологической;
б) социально-психологической;
в) профессиональной;
г) экологической.

20. На какой стадии адаптации происходит идентификация с трудовым коллективом?
а) ассимиляции;
б) приспособления;
в) ознакомления;
г) нет правильного ответа.
Доп. информация
21. Факторы трудовой адаптации – это
а) условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результаты процесса;
б) двусторонний процесс между личностью и той производственной средой, в которую она включается;
в) готовность работника к восприятию нового;
г) нет правильного ответа.

22. Этапы контроля адаптации молодых специалистов:
а) определение контингента молодых работников со средней и низкой адаптацией, подлежащих наиболее регулярному контролю;
б) определение и принятие мер по устранению действия факторов, препятствующих успешной адаптации новичков;
в) определение эффективности принятых мер;
г) все ответы верны.

23. Каких целей достигает оценка результатов деятельности работника?
а) информационной и мотивационной;
б) административной, информационной и мотивационной;
в) административной и мотивационной;
г) административной, информационной и экономической.

24. Какие виды оценивания существуют?
а) поощрительное, порицательное, одобрительное;
б) порицательное, замалчивающее, негативное;
в) поощрительное, порицательное, замалчивающее;
г) нет правильного ответа.


25. Информирование работника о результатах труда повышает результативность его трудовой деятельности на
а) 12–15 %;
б) 25–30 %;
в) 35–40 %;
г) не влияет на дальнейшую деятельность.

26. Назовите одну из психологических ошибок руководителя в оценке работы персонала:
а) «конфедерация»;
б) «атрибуция»;
в) «констатация»;
г) «прокламация».

27.Что не является функцией аттестации?
а) структурирование;
б) мотивирование;
в) организация;
г) все ответы верны.

28. Какой документ выдается сотруднику в результате аттестации?
а) аттестационный лист;
б) квалификационный лист;
в) опросный лист;
г) свидетельство об аттестации.

29. Совершенствование нормирования труда – это элемент
а) мотивации труда;
б) организации труда;
в) экономики труда;
г) все ответы верны.

30. Авторы теорий психологических состояния, определяющих удовлетворенность человека своим трудом:
а) Хаузер и Митчелл;
б) Герцберг;
в) Маслоу;
г) Хекмен и Олдхем.

31. Контроль – это
а) процесс, обеспечивающий достижение целей организации;
б) критически важная и сложная функция управления;
в) фундаментальный элемент процесса управления;
г) все ответы верны.

32. Выработка стандартов и критериев – это
а) 1-й этап контроля;
б) 2-й этап контроля;
в) 3-й этап контроля;
г) 4-й этап контроля.
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (20821213930487.zip, 11648 байтов)
Загружен - 21.08.2012 21:39:30
Продавец - Letodream
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0