Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Антикризисное управление. Экзамен РИУ - АКУ96
Антикризисное управление. Экзамен РИУ - АКУ96

Есть в наличии.
  Цена:
80.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Антикризисное управление. Экзамен РИУ - АКУ96 дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задание 1.
Правильно разгадав данный кроссворд, Вы сможете прочесть ключевое слово, по вертикали, выделенное жирной рамкой и означающее итог неправильного управления фирмой. После того, как кроссворд будет разгадан, и Вы определите ключевое понятие, дайте определение и раскройте его сущность.
Задание 2.
По материалам пособия Антикризисное управление Вы изучили, что главнейшим условием развития организации на сегодня является не только успешная динамика экономических показателей, а также положение в сфере коммуникаций. Ведущая роль здесь принадлежит внутренним общественным связям. Роль состояния и качества человеческих ресурсов приобретает все большее стратегическое значение. К основным условиям устойчивости роста фирмы, как Вы теперь знаете, относятся: динамичное новаторское руководство, признание за сотрудниками права на участие в делах компании и вознаграждение, общая система ценностей в организации и сильная внутриорганизационная культура, управление информацией, исследование новых возможностей рынка, хорошая репутация, адекватный подход к технологии. Нетрудно заметить, что большинство условий отличается явно выраженной социально-психологической направленностью. Для того, чтобы эти условия «заработали» необходимо создание новой структуры управления, понимание индивидуальных целей сотрудников и их сочетание с целями корпорации, отделов и подразделений, усиление рабочей силы с помощью постоянного информирования и обучения, смещение иерархии управления от высших руководителей на низшие уровни управления, применение целостного (системного) подхода к росту организации.
С учетом вышесказанного, а также, применив дополнительную доступную информацию, смоделируйте или представьте реально существующую компанию и изобразите ее организационную структуру. Разработайте и изложите Ваш план по внедрению нововведений в организационную структуру данной компании, изменив ориентиры и акценты в управлении персоналом.
Доп. информация
Задание 3.
Объясните суть хеджирования на конкретном примере, где Вы выступаете в качестве поставщика сырья для изготовления упаковки – например, картона – и Ваш потенциальный клиент – крупная кондитерская фабрика – предлагает оформить сделку на приобретение крупной партии картона (20-30 тонн) на условиях отсрочки платежа в 20 дней, в то время как Вы работаете с незнакомыми клиентами только на условиях 100% предоплаты. Примечание: клиент для Вас стратегически важен, Вы заинтересованы в сотрудничестве с ним, но пока не доверяете ему.
В чем может заключаться в данной ситуации риск, как можно его сократить или избежать?
Количество продаж товара - 4
Тип товара: Товар: файл (10930150347190.rar, 25163 байта)
Загружен - 30.09.2011 15:03:47
Продавец - VТантал
Количество положительных отзывов: 1
Количество отрицательных отзывов: 0