Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить МЭИ Тест Организационное поведение 28 заданий по 5 вопр
МЭИ Тест Организационное поведение 28 заданий по 5 вопр

Есть в наличии.
  Цена:
368.13 руб.

В нашем магазине вы сможете купить МЭИ Тест Организационное поведение 28 заданий по 5 вопр дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задание 1.
Вопрос 1. Что считается главным богатством в современной организации, ее самый дорогостоящим элементом?
1. связи руководства;
2. помещение;
3. оргтехника;
4. объём наличности;
5. персонал.
Вопрос 2. Что понимается под ролью в организации?
1. совмещение должностей;
2. обособленная совокупность задач, функций и работ;
3. замещение должности;
4. участие в самодеятельности;
5. работа по совместительству.
Вопрос 3. Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера?
1. квалификация и целеустремления работника;
2. наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;
3. стабильность его отдачи;
4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;
5. все перечисленные.
Вопрос 4. Что понимается под концентрацией при выполнении действия на работе?
1. степень напряжения человека при восприятии;
2. переключение внимания;
3. выполнение сразу двух различных действий;
4. отвлекаемость;
5. монотонность.
Вопрос 5. Как можно дать комплексную оценку труда подчиненного, установить его уровень знаний техники, технологии?
1. ориентируясь на его хорошие способности;
2. вводя балльную оценку этих качеств и используя определенный тест;
3. по его настойчивости;
4. по отношению к подчиненным;
5. по отношению к вышестоящему руководству.
Доп. информация
Задание 28.
Вопрос 1. Каких из указанных важных правил рекомендуется придерживаться во время беседы с подчиненным о его выдвижении или повышении разряда?
1. не считайте себя покровителем;
2. будьте скромным и сдержанным;
3. не приписывайте себе лишних заслуг;
4. не поднимайте много шума при незначительном повышении;
5. все сказанное справедливо.
Вопрос 2. Как следует проводить беседы, связанные с понижением работника в должности?
1. в присутствии всего коллектива;
2. без свидетелей и посторонних;
3. зло и необъективно;
4. унизительно;
5. ни одно не справедливо.
Вопрос 3. Какими причинами следует руководствоваться при созыве собрания подчиненного коллектива?
1. необходимость дать разъяснения по важным, перспективным вопросам, затрагивающим интересы коллектива;
2. выяснить мнение коллектива по конкретному вопросу;
3. дать указания по методике и технике выполнения работы;
4. нацелить коллектив на мобилизацию внутрипроизводственных резервов;
5. все указанное.
Вопрос 4. Следует ли знакомить нового сотрудника с реальными трудностями в новом для него коллективе в первой беседе?
1. да, отметив пути их преодоления;
2. нет;
3. да, сгустив краски;
4. нет, ни при каких обстоятельствах;
5. ни одно неверно.
Вопрос 5. Основными требованиями для принятия эффективного объективного решения или даже для понимания истинных масштабов проблемы является ...
1. наличие адекватной точной информации
2. наличие плана работы
3. доброжелательное отношение к людям
4. наличие единомышленников
5. нет правильного ответа
Количество продаж товара - 2
Тип товара: Товар: файл (808.rar, 30053 байта)
Загружен - 01.06.2011 11:24:24
Продавец - Goodwork
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0