Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить МЕНЕДЖМЕНТ 2 ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
58.90 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить МЕНЕДЖМЕНТ 2 ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Текст контрольной работы по предмету "Менеджмент" часть2 . РИУ ТАНТАЛ Задание № 9 Вопрос 1.Что представляет собой управление эккаунтингом? 1. Управление людьми; 2. Установление взаимодействий; 3. Координация деятельности; 4. Управление процессом обработки и анализа финансовой информации; 5. Формирование целей организации. Вопрос 2. Какие существуют виды обратной связи? 1. Прямая и косвенная; 2. Последовательная и параллельная; 3. Централизованная и децентрализованная; 4. Простая и сложная; 5. Вербальная и невербальная. Вопрос 3. Сколько существует образцов коммуникационных сетей для групп из пяти человек? 1. Три; 2. Пять; 3. Семь; 4. Девять; 5. Десять. Вопрос 4. Какие существуют типы коммуникационных сетей для групп из трех человек? 1. “Кружок”, “цепочка”, “альфа”; 2. “Колесо”, “Цепочка х”; 3. “Альфа”, “Кружок”? Y; 4. Y,“Альфа”, “Кружок”; 5. “Колесо”, “Всеканальная”, “Вертушка”. Вопрос 5. Сколько существует видов коммуникационных стилей ? 1. Три; 2. Пять; 3. Четыре; 4. Шесть; 5. Семь. Задание № 10 Вопрос 1. Как называются люди, характеризующиеся коммуникационным стилем “замыканием в себе”? 1. Холерики; 2. Интраверты; 3. Меланхолики; 4. Флегматики; 5. Пессимисты. Вопрос 2. Что относится к основным типам невербальной коммуникации? 1. Движение тела, речь; 2. Распорядительные полномочия; 3. Стратегические решения; 4. Контрольные полномочия; 5. Блокирующие полномочия. Вопрос 3. Что такое коммуникационная сеть? 1. Структура; 2. Функция; 3. Соединение индивидов с помощью информационных потоков; 4. Передача сигналов; 5. Кодирование и раскодирование сигналов. Вопрос 4. Сколько можно выделить моделей принятия решения? 1. Две; 2. Три; 3. Пять; 4. Семь; 5. Четыре. Вопрос 5. Что лежит в основе политической модели принятия решения? 1. Удовлетворенность индивида; 2. Организационная максимизация; 3. Удовлетворенность организации; 4. Индивидуальная максимизация; 5. Максимизация прибыли. Задание № 11 Вопрос 1. Сколько стадий включает в себя процесс принятия решения? 1. Две; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Вопрос 2.Сколько этапов включает вторая стадия (выработка решения) процесса принятия решения? 1. Два; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Вопрос 3. Какова существует природа проблем? 1. Простые, сложные; 2. Стратегические, тактические; 3. Большие, малые; 4. Структурированные, неструктурированные; 5. Детерминированные, стохастические. Вопрос 4. Когда полезен метод дерева решений? 1. В случае неопределенности; 2. При решении глобальной проблемы; 3. В условиях дефицита времени; 4. В условиях дефицита ресурсов; 5. При выработке совместных решений. Вопрос 5. Сколько этапов включает третья стадия (выполнение решения) процесса принятия решения? 1. Два; 2. Три; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Задание № 12 Вопрос 1. Сколько индивидов может быть включено в коммутационную сеть? 1. Три; 2. Пять; 3. Один; 4. Два и более; |
Доп. информация
|
Задание № 18 Вопрос 1. В каком разделе бизнес-плана описывается роль каждого члена руководящей группы? 1. План маркетинга; 2. Производственный план; 3. Организационный план; 4. Финансовый план; 5. Степень риска. Вопрос 2. На какой период времени составляется финансовый план? 1. 3—5 лет; 2. 0,5—1,5 года; 3. 2—3 года; 4. 4—6 лет; 5. 5—6 лет. Вопрос 3. Определите состав структуры финансового плана. 1. План доходов и расходов; 2. План денежных поступлений и выплат; 3. Балансовый план на первый год; 4. Содержание пунктов 1, 2, 3; 5. Содержание пунктов 1, 3. Вопрос 4. Что называется активами? 1. Разница между доходами и расходами; 2. Разница между реальными денежными поступлениями и выплатами; 3. Это все, что образует имущество предприятия и обладает стоимостью; 4. Это денежные поступления; 5. Это стоимость оборудования. Вопрос 5. Что определяется инвестором на этапе разработки концепции проекта? 1. В какой проект стоит вложить средства; 2. Как в общих чертах проект выглядит; 3. Сколько потребуется средств; 4. Какую прибыль на вложенный капитал следует ожидать; 5. Содержание пунктов 1, 2, 3, 4. Задание № 19 Вопрос 1. Сколько фундаментальных уровней управления имеет проект? 1. Пять; 2. Три; 3. Четыре; 4. Два; 5. Шесть. Вопрос 2. Что включает в себя тактический уровень управления? 1. Концептуальный; 2. Текущий и стратегический; 3. Оперативный и концептуальный; 4. Текущий и оперативный; 5. Концептуальный и стратегический. Вопрос 3. В состав какого плана входит определение потребности в материальных, технических и финансовых ресурсах с распределением по годам, кварталам? 1. Концептуального; 2. Текущего; 3. Оперативного; 4. Тактического; 5. Стратегического. Вопрос 4. Сколько основных этапов включает процесс планирования? 1. Восемь; 2. Десять; 3. Пять; 4. Шесть; 5. Четыре. Вопрос 5. Сколько типов сетевых моделей существует? 1. Три; 2. Пять; 3. Семь; 4. Четыре; 5. Шесть. Задание № 20 Вопрос 1. Что такое резерв? 1. Дата позднего начала — дата раннего начала; 2. Плановая продолжительность — время, прошедшее с момента начала работы; 3. Время раннего начала — время окончания; 4. Дата позднего окончания — плановая продолжительность; 5. Дата раннего начала, оценочная продолжительность работы. Вопрос 2. Как называется максимальная продолжительность времени, в течение которого может быть выполнен весь комплекс работ проекта? 1. Базовый резерв; 2. Базовая потребность; 3. Оставшийся резерв; 4. Критическая продолжительность; 5. Фактическое наполнение. Вопрос 3. Как определяется продолжительность в зависимости от объема работ? 1. Продолжительность= Время начала—Время окончания работы; 2. Продолжительность = Среднее время работы х Количество работников; 3. Продолжительность — Ожидаемое время; 4. Продолжительность = Трудоемкость х Эквивалент работающих. 5. Вопрос 4. Сколько типов постановок обычно имеют задачи планирования? 1. Три; 2. Два; 3. Четыре; 4. Пять; 5. Шесть. Вопрос 5. Сколько основных методов структурирования целей работ, исполнителей и ресурсов различают при разработке планов? 1. Четыре; 2. Три; 3. Два; 4. Пять; 5. Шесть. |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (10522144346997.zip,
9978 байтов)
|
Загружен - 22.05.2011 14:43:47
|
Продавец - RiuHelp
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|