Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить Практическое задание по организационному поведению

Практическое задание по организационному поведению

Есть в наличии.
  Цена:
740.54 руб.

В нашем магазине вы сможете купить Практическое задание по организационному поведению дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Задание 1

По каким суждения можно определить, является ли человек удачливым, достигающим успеха, или неудачливым. Разработайте программу опроса (преамбула, проблема, цель опроса, предмет опроса, задачи опроса, гипотеза, т.е. допущения) и подготовьте 12-15 вопросов.
Опробуйте ваши вопросы на родственниках или знакомых, работающих в деловых организациях. Опишите результат.
Задание 2

Малая фирма - 15 человек. Фирма, занимающейся консалтингом, соответствует скорее всего организационная культура замкнутого типа, где сотрудники работают со "своей" клиентурой. В то же время они работают зачастую рассогласованию, что можно объяснить ошибки топ-менеджеров в постановке целей подразделения, а также сбоями в передачах информации. Часто возникает неосведомленность различных отделов о работе других, что приводит к ошибкам в переговорах с клиентами. Топ-менеджеры не всегда считают нужным информировать работников подразделений о своих планах и о стратегическом развитии фирмы.
1. По каким 5-7 высказываниям работников можно судить о взаимосогласованности их поведения?
2. По каким 5-7 высказываниям работников можно судить о том, что они мало заинтересованы работой?
3. По каким 5-7 высказываниям работников можно предположить, что они находятся под прессом принуждения к работе?
Задание 3

Определите, для чего необходимо формировать имидж фирмы? Какие позитивные и негативные примеры можно привести в подтверждении вашей точки зрения.
Задание 4

На акционерном предприятии 1500 чел. Рабочих генеральный директор решил возродить отечественной опыт 1990-х годов, согласно которому успешно функционировали "телефоны доверия". Он поручил персоналу разработать такую систему директору отдела управления персоналом. Однако организация этой системы требует определяющей психологической настройки, которую он не учел. В конечном счете система стала пробуксовывать. Генеральный директор пригласил консультантов, выправивших ее. Система "телефон доверия" заработала, и генеральный директор стал опираться в управлении предприятием на обратные связи "от работников".
1. Какие ошибки в разработке этой системы мог допустить директор по управлению персоналом?
2. Как можно разработать систему "телефон доверия", которая стала бы эффективной?
Задание 5

Вы собираетесь создать PR-службу в холдинге, где 10 дочерних фирм. Какие требования вы предъявили бы к руководителю этой службы при отборе кандидатур.
Всего пять заданий Институт управления и права город Москва
Количество продаж товара - 3
Тип товара: Товар: файл (00923165322630.exe, 128005 байтов)
Загружен - 23.09.2010 16:53:23
Продавец - apexnt1
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0