Каталог товаров
Steam Origin Разное Steam аккаунты Origin аккаунты Xbox аккаунты Базы данных Шаблоны для сайта Прогнозы на спорт Антивирусы WOT аккаунты Uplay аккаунты Warface аккаунтыПринимаем к оплате

Купить Совершенствование отбора и приема персонала (на примере |
---|
![]()
Есть в наличии.
Цена:
300.00 руб.
|
В нашем магазине вы сможете купить Совершенствование отбора и приема персонала (на примере дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом.
Содержание Введение 3 1. Глава 1. Теоретические основы отбора и приема персонала в организации 7 1.1. Отбор персонала в организации: понятие и сущность 7 1.2. Методы отбора и приема персонала на предприятие 10 1.3. Этапы отбора и приема персонала на предприятие 19 2. Глава 2. Анализ отбора и приема персонала в ООО «ЭСК Центр» 29 2.1.Общая характеристика предприятия 29 2.2.Анализ персонала в ООО «ЭСК Центр» 34 2.3Анализ отбора и приема персонала в ООО «ЭСК Центр» 43 2.4.Задание на разработку проекта по совершенствованию отбора и приема персонала на предприятие 49 3. Глава 3. Разработка проекта по совершенствованию системы отбора и приема персонала в ООО «ЭСК Центр» 55 3.1.Совершенствование отбора и приема персонала в ООО «ЭСК Центр» 55 3.2.Социально-экономическая эффективность проекта 67 3.3.Мероприятия по внедрению проектных предложений 74 Заключение 82 Список использованных источников и литературы 86 Приложения 90 Введение Актуальность исследования обусловлена тем, что определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций является наличие человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется эффективностью ее персонала. Сегодняшняя ситуация на рынке труда позволяет с уверенностью говорить о том, что спрос на высокопрофессиональные кадры явно превышает предложение. Следовательно, чем дальше, тем труднее будет найти высококлассного специалиста. А значит, все более значимым будет отношение и организация отбора персонала в компании, на предприятии. Выиграют те компании, которые будут тщательно и профессионально подходить к отбору персонала, кто не будет жалеть средств на организацию и четкое соблюдение процедуры и технологии отбора. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Можно сказать, что последние полтора-два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: инновации и человеческие ресурсы. Это время можно охарактеризовать усложнени¬ем внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей по¬вышения эффективности. Именно человеческий ресурс или чело¬веческий потенциал стал организационным ресурсом, скрываю¬щим наибольшие резервы для повышения эффективности функ¬ционирования современной организации. «Человеческий фактор» стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть мо¬жет, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления человеческими ресурсами, позволяющих повысить социально- экономическую эффективность любого производства. В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры. Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. Цель данной работы |
Доп. информация
|
Список использованных источников и литературы 1. Теория управления: учебник для ВУЗов / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко. А.П. Панкрухина. – М.: Изд-во «РАГС», 2008. – 560с. 2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 304 с. 3. Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. Персонал, приносящий прибыль. – М.: Эксмо, 2009 – 425 с. 4. Никонова Т.В. Управленческий аудит: Персонал. – М.: Эксмо – М, 2004 – 212 с. 5. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 296 с. 6. Лукаш Ю.А. Персонал фирмы: Подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: Практическое пособие. – М.: Финпресс, 2006 – 329 с. 7. Смирнова Н.В. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. – М.: Бреатор, 2007 – 192 с. 8. Менеджмент персонала / под. ред. Герасимова Б.Н. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005 – 448 с. 9. Управление персоналом / под. ред. Кротовой Н. В., Клеппер Е.В. – М: Финансы и статистика, 2006 – 320 с. 10. Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: Феникс, 2006 – 315 c. 11. Аширов Д. А. Управление персоналом. – М.: Вэлби, 2008 – 421 с. 12. Беляцкий Н.Ю. Управление персоналом. – Минск: Современная школа, 2007 – 448 с. 13. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. – М.: РИОР, 2008 – 288 с. 14. Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. Управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2008 – 280 с. 15. Управление персоналом. Harvard Business Review. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 – 272 с. 16. Артамонова М.В. Василюк Т.Н. Колосова Р.П. Луданик М.В. Экономика персонала. – М.: Инфра М, 2009 – 896 с. 17. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2010 – 418 с. 18. Слепцова С.А. Подбор и найм персонала. Как оценить человека за час. – М.: АСТ, 2009 – 371 с. 19. Купер Д., Робертсон И.Т., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки. – М.: Вершина , 2009 – 336 с. 20. Слиньков В. Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации. М.: Эксмо, 2007 – 470 с. 21. Семенихин В.В. Персонал: практическое руководство для руководителя, кадровика, бухгалтера. – М.: Эксмо, 2009 – 448 с. 22. Лукичева Л.И. Управление персоналом. – М.: Омега Л, 2006 – 264 с. 23. Брагина З. В., Дудяшова В. П., Каверина З. Т. Управление персоналом. – М.: Кнорус, 2008 – 128 с. 24. Чеховских И. А. Управление персоналом. – СПб: Вектор, 2006 – 192 с. 25. Серова Л.Г. Тесты для отбора персонала. – СПб: Питер, 2008 – 235 с. 26. Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: Альфа Пресс, 2008 – 560 с. 27. Купер Д. Психология в отборе персонала. – СПб: Питер, 2010 – 451 с. 28. Кинан К. Подбор персонала: Кратко и ясно. – М.: Эксмо М, 2006 – 80 с. 29. Вязигин А. В.Подбор, оценка и аттестация персонала. – М.: Вершина, 2005 – 272 с. 30. Вязигин А. В. Подбор и оценка высшего и среднего персонала. – М.: Вершина, 2006 – 192 с. 31. Корнийчук Г.А. Юридические вопросы найма (увольнения) персонала. – М.: Альфа Пресс, 2006 – 92 с. 32. Басаков М.И. Документы по персоналу организации. – М.: Март, 2006 – 240 с. 33. Трудовой кодекс Российской Федерации по состоянию на 10 апреля. – М.: Эксмо, 2010 -320с. 34. Митин А.В. Антикризисное управление персоналом организации. – СПб: Питер, 2006 – 312 с. 35. Тараненко В.В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика: Тесты для отбора персонала: 3-е издание. – Киев: Ника Центр, 2010 – 240 с. 36. Устав Общества с Ограниченной Ответственностью «ЭСК Центр» // Архив в ООО “ЭСК Центр”. – 2009. 37. Гражданский кодекс Российской Федерации по состоянию на 15 апреля 2010 года. – М.: Эксмо, 2010 -736 с. 38. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" с изменениями и дополнениями на 2009 год, принятыми до ноября 2008 года. – М.: Эксмо, 2009 -64 с 39. Дафт Р.Л. Менеджмент. MBA Классика, изд. 6-е. – СПб: Питер, 2008, с. 890 40. У |
Количество продаж товара - 0
|
Тип товара: Товар: файл (00920163835410.rar,
861012 байтов)
|
Загружен - 20.09.2010 16:38:35
|
Продавец - дкр.рф
|
Количество положительных отзывов: 0
|
Количество отрицательных отзывов: 0
|